人力资源管理工作流程图文版.pptVIP

一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工培训计划 培训 人力资源开发计划 后备干部管理 年度培训计划流程 年度培训计划流程 人力资源部 需求部门 分管副总裁 安排并实施培训 确定参加培训人员 编制年度培训计划 审批 是 否 否 发布培训通知 提出培训需求 分解并制定月度培训计划 选择培训机构及课程 否 是 汇总各部门培训需求 审批 人员确定 所有资料整理归档 完成培训记录 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工培训计划 培训 人力资源开发计划 后备干部管理 零星培训计划流程 零星培训计划流程 安排员工参加培训 填写登记表 接受培训 完成培训记录 提交培训总结 发布培训通知 审批 部门负责人 参训员工 分管副总裁 人力资源部 确认并形成培训计划 选派受训员工 提出培训需求 否 是 同意 不同意 所有资料归档 提出培训意见 培训需求分析 审批 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工培训计划 培训 人力资源开发计划 后备干部管理 培训实施与评估流程 培训实施与评估流程 撰写培训评估报告 选定评估层次及