枫丹丽舍小区停车管理方案-.docxVIP

枫丹丽舍小区停车管理方案（征求意见稿） 截止2015年6月1日，共收到业主书面建议方案6份。业委会综合这些建议方案，以及与业主多次会议讨论意见，提出如下征求意见方案： 一、 业主车辆重新备案、办证（临时证限时作废），严格审核，条件如下： 1、 必须不欠物业费（2014年8月29日起至当前），否则按访客临时车管理。 2、 车主是业主或直系亲属（需相关证明）；特殊情况，需持房产证原件另议。 3、 如车主是公司或借号车，公司法定代表人或车险被保险人应是业主或直系亲属(车辆使用人）。 4、 凭租赁合同（需提供居委会的备案证明），租户车辆视为业主第2及以上辆车资格。 5、 免费停车证有效期最长一年，逐年度审核；收费停车证有效期按交费月数期限。 6、各项方案的测算均按照第二大项的数据统计方可执行，否则将产生费用偏差； 7、园区内商业楼的车辆办证数量依据房屋面积进行办理，具体计算公式为：房屋面积/（园区总面积/户数） 8、以下各种方案的税金按收入的5.6%支出；管理酬金按月收入的20%计提。 目前园区车辆办证数量如下： 枫丹丽舍小区车辆办证数量汇总表 项目 一户1辆 一户2辆 一户3辆 一户4辆 一户5辆 一户6辆 华路达 物业 热力公司 监控维修 合计 户数 601 487 116 38 13 2 1 2 1 1 1262 办车证数 601 974 348 152 65 12 40 2 1 1 2196 备注 未办证户数：260户； 三、备选方案三个，供业主选择，业主大会“双过半”通过后执行。收费后物业提供什么条件的管理和费用的测算（保险、人力成本、设备保养、车位维护等），设计问卷上门发放，由业主填写后投至信箱或发电子邮件给业委会。 方案一：现状无固定车位（维持现状管理） 每户前2辆车免费 2、每户第3及以上辆车，150元/月?车。 3、执行该方案物业维持现状管理，没有固定车位、采用先到先停、停车入位的原则。 4、增加的服务项目： 收费岗位1个,负责进出园区24小时的车辆识别，临停车辆费用的收取，门岗各类突发事件的处理等 费用收支明细 科目 费用说明 金额/月 总计/年 备注 人力成本 按3人计算 15788 189456 车场系统维护 按采购价的10%计算 833.33 9999.96 道闸系统 标示标牌更换 50 600 反射镜、通行标识等 合计 16671.33 200055.96 方案二：管理无固定车位（增加管理引导） 1、 每户第1辆车50元/月； 2、 每户第2辆车100元/月?车； 3、 每户第3及以上辆车150元/月?车； 4、增加服务内容： 执行该方案物业维持现状管理，没有固定车位、采用先到先停、停车入位的原则，增设3个岗位（门岗1个、巡逻岗2个），共计10人（含倒休1人），具体员工工作内容、标准具体如下： （1）进行安全有序的服务 对驶入小区范围的车辆，均限速5公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，防止乱停乱放现象发生。并进行定时巡逻和疏导。上下班高峰期及常规办公时段，是车场在安全性和便利性方面最主要的管理服务时段，通过合理布点，有效管理车场巡逻护卫员的工作过程，达到管理目的。 （2）标识系统 为保证行车安全，提供各种停车场标识系统的设置建议，如限速牌、广角镜、道路指示牌、车辆行驶引向牌、禁停标识、行驶停放识别标记、路线指引、区位划分等标识系统能极大地提高车场服务效率，提升园区整体形象。 （3）购买车场保险 车辆是较为昂贵的动产，在使用过程中易出现擦伤，碰伤等意外，也存在丢失或被盗窃的可能。为了规避这种风险，我们将会在访客办理车位时要求访客出具已购车险的证明，同时管理处亦会为车场购买责任险，减小经营管理风险。 （4）车位的维护保养 为保障车辆能够顺利停放，避免受损，定期对园区的车位进行巡查，及时对车位下沉、地面破损进行修复，车位线划线频率为每一年半划线一次，保证园区车位线的清晰，确保出现车辆刮蹭事故能够分清责任。同时确保保险公司能够赔偿 （5）车辆出入管理流程 进出停车场的车辆可分为内部车辆和访客车辆2种。内部车辆为项目（小区）内部访客车辆；来访（访客）车辆可分为到住宅区访友的车辆。 A．内部车辆车主直接通过自动识别系统进入停车场，并停放至专属（附近）停车区域内，车场巡逻岗做好登记。 B．来访车辆进出停车场时，出入口秩序员要进行询问、检查并登记，停车场车位优先考虑业主停放车辆使用，访客车辆要详细登记清楚访客地点、进场时间、预计离开时间、车牌号、车型、联系电话，在车场停放即将饱和时，车场入口岗要提醒访客车辆，尽量避免进入停车场。 C．工程抢险、110、119、1