MBA战理-核心竞争力.pptVIP

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  • 2018-10-19 发布于浙江
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MBA战理-核心竞争力

核心能力与竞争优势 讨论:国产手机的竞争优势? 2000年,国产手机市场份额增加3.7%,总体不到10%,以低价格在低端产品竞争,以此确定品牌,向中高端产品扩展。 信息产业部定点9家国产手机企业中,家电企业占4家。与家电相比,手机目前仍然属于利润丰厚的行业,外商不会轻易出让市场。国产手机能否出现家电企业的状况,值得怀疑。 爱立信手机外包。手机终端竞争将更激烈。国产手机的唯一出路在于加大自主研发,最终掌握核心技术。但手机远比大型程控交换机和移动通讯设备难度大。 韩国越过GSM直接进入CDMA,造就三星、现代等通讯产品。日本在开发第四代移动通讯技术 洋手机在低端产品上对国产手机实行价格封杀,在高端产品上技术封杀。国产手机如何形成竞争优势? 核心能力 是能够在一批产品或服务上取得领先地位所必须以来的能力(Prahalad and Hamel); 是一种能用于许多产品的、具有关键性的技术或技能的能力(James Martin) 提供企业在特定经营中的的竞争能力和支柱优势基础的一组技能、互补性资产和规则(Teece,Pisano, Shuen) 核心能力与技术、知识技能 核心能力是各种技术、知识能力的有机综合体 摩托罗拉快速生产能力是建立在许多基础技能之上:柔性制造、定单系统、存货和供应商管理 联邦快递:条码技术、无线通讯网络管理和线形规。 索尼公司:小型化技术 核心产

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