第2章. 电子商务项目的可研与立项.pptVIP

项目初始 《电子商务项目管理》讲义 2.1 电子商务项目可行性研究的意义和内容 2.2 电子商务项目的成本效益及建设方式 2.3可行性研究报告和项目的立项 《电子商务项目管理》讲义 电子商务项目与其他的信息系统项目相比，电子商务项目的失败率更高。 企业对电子商务项目的需求永远要比企业有能力建设的电子商务项目多，哪些电子商务项目应该建设，哪些电子商务项目不应该建设，或者暂缓建设，这些电子商务项目是否可行，就需要对待选项目进行可行性研究。 《电子商务项目管理》讲义 可行性研究的目的是在电子商务系统立项之前，对所要开发的系统进行必要性、可能性及可能采取的方案进行分析和评价，为企业的领导层决策提供科学的依据，以决定这个新的项目是应该实施，还是应该中止。 可行性分析就是要根据企业的环境、资源等条件，判断所提出的电子商务项目是否有必要、有可能开始进行。 《电子商务项目管理》讲义 电子商务项目不成功的因素： 电子商务项目的需求定位不准确，没有得到市场和用户的认可 企业能力和管理模式不能满足电子商务项目的要求 对开展电子商务的内容和困难认识不足 《电子商务项目管理》讲义 技术上的可行性 经济上的可行性 组织或社会环境的可行性 《电子商务项目管理》讲义 1．技术上的可行性 电子商务系统在当前的技术水平下能否实现 确定电子商务系统建设所需的技术条件，是否具备或能否得到所需要