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建筑的项目的设计风险管理的研究 　　【摘要】本文通过对建筑项目设计的风险进行识别和分析，初步构建了一个系统的风险管理体系。首先对建筑设计风险管理进行概念介绍，然后对三个方面风险进行识别，最后详细阐述建筑项目设计风险管理系统。 　　【关键词】建筑项目 设计 风险管理 　　中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、前言 　　在建筑行业当中，“风险”是指某个事件或因素具备具有发生的可能性，而且会对正常的施工、设计等产生不利的影响，也就是可能会产生损失。根据现代管理理论，“风险”及其因素是客观存在的，不可能完全避免。因此，建筑行业对 “风险”要分析其产生原因和可能造成的危害程度基础上，通过具体的组织、技术、经济、合同等措施，对风险进行有效的规避和控制。 　　二、项目设计风险管理概述 　　在对建筑设计进行风险管理工作，首先需要对设计阶段的概念进行充分认识。目前在国内建设领域对设计概念的认识只是局限于从方案设计到施工图纸完毕的阶段。 　　众所周知，设计是工程实施阶段的关键，设计阶段质量的好坏，决定整个工程项目目标的实现，无论从工程质量，还是从投资和进度方面而言，都发挥着举足轻重的作用。 　　1、设计质量的好坏，会对工程质量产生巨大影响。一旦由于设计失误所造成的质量问题，经常是在施工阶段不能挽救的，严重的甚至会带来整个施工项目的损失。 　　2、设计对工程投资也会产生很大的影响。项目投资控制最主要阶段就是的施工前的投资决策和设计阶段。目前在我国的建设项目投资中结算超预算、预算超概算和概算超估算的现象是普遍存在的。 　　3、设计对工程项目进度有很大的影响。一方面，设计进度尤其是设计图纸的按期制定并投用，关系到工程是否能够顺利开展；另一方面，设计质量的好坏也对工程项目整体进度有重大的影响。设计质量不能保证，在施工过程中，就可能要频繁的变更工程项目，浪费了时间，最终造成项目进度的延误。 　　由此可见，设计对工程项目的影响是很重大的，涉及到项目的全部过程。在设计阶段，虽然投入的资源相对较少，但因为工作的难度最大、对智力要求最高，不仅对项目的投资、质量、进度有着直接的影响，而且对项目的运营管理效率、对项目全寿命周期效益都有着巨大的影响。 　　三、 建筑设计三个方面风险识别 　　1、方案设计阶段风险识别 　　方案设计是设计人员根据设计任务书的要求和其它有关的设计资料，从适用性、经济性、结构合理性、艺术造型、群体效果、空间关系等几个方面做出的设计决策和综合的设计构思，并通过图形、表格、文字说明等多种形式进行表达的过程。除此以外，设计的时候还要对暖通、给排水、电气、消防等进行统筹设计，在建筑的功能和布局上有所考虑。 　　2、 初步设计阶段的风险识别 　　初步设计要在总体设计或设计任务书的原则指导下进行，这一阶段存在的风险因素包括，建设单位的干预因素，不遵循设计的客观规律，给项目增加更多的不确定性；设计者信用风险，比如虚假的资金状况、资金链条断裂、经营状况持续恶化、建设手续不全或者属于非法建设，这些情况都最终导致不能按照合同规定支付设计款项，甚至取消项目。除此此外，还存在着设计职业责任方面的风险因素。典型的设计风险包括了因设计内容不完整、设计质量存在缺陷等原因造成的工程造价超过计划、质量低劣甚至由此引起人身伤亡和物质损失等。 　　3、 施工图设计阶段的风险识别 　　施工图是提供施工安装单位按照何种标准进行施工操作，并最终完成产品生产的图纸。在这一设计阶段，由于各专业工作量大，之间相关的技术配合和技术协调工作也会经常发生。因此这一过程的管理工作也就更复杂。这个阶段的风险因素主要包括施工工人员在贯彻设计意图方面与施工图设计人员的沟通不及时畅通，以及设计人员在现场检查从而发现设计中的问题。例如某些承包商为了加快工程进度、降低人工成本，经常找客观原因变更设计，进而增加了设计单位的工作量和责任风险。 　　另一方面，由于各单位之间沟通不畅通，交底不完全，也会引发一些的风险，造成设计的变更和设计失误。第三，监理工程师为了控制投资费用，有时会要求设计单位降低安全系数，再加上承包商为了降低成本而偷工减料，留下了很大的工程质量隐患。此外，因现行监理收费的标准较低，而且加上设计者的不断压价，以及监理合同的不规范，造成监理单位要求变更设计的情况时有发生，进而降低工程成本从中获得一定的报酬，这必然会加大了设计单位的工作量，而且也埋下一些责任风险和隐患。 　　四、建筑项目设计风险管理 　　风险应对与防范是与相关人员比如项目经理者相关负责人密不可分的。相关人员要通过风险识别和风险评估得到相应的结论，并制定风险应对方案顺利实施的过程。风险应对的工具和技术主有几种，下面将详细进行阐述。 　　1、建筑设计的风险规避 　　建