建筑工程分包管理完善的研究.docVIP

建筑工程分包管理完善的研究 　　摘要：在如今这个多元化经济的社会，市场经济的竞争不断加剧，建筑行业在这个大市场下想要不断优化，必须依靠法律手段维护自己的利益，从而完成在市场竞争中的优胜劣汰。因此建筑工程项目在分包合同管理的方面要加强管理力度，确保合同有效合理地实施。 　　 　　关键词：建筑工程 分包管理 完善 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 　　一、建筑工程中项目的分包合同概述。 　　在建筑工程中，工程项目的总承包商会接承某个项目工程，然后将这项工程合法地分包给具有承包资格的承包单位。此时，该承包商与承包单位间就所承包的工程项目签订相应的承包合同。这项合同就是出现在建筑工程项目当中的分包合同。合同签订后就具有其法律效应，在分包合同中，建筑工程的企业单位作为发包方承担着发包人的责任，而承包单位即是分承包人。 　　在总承包商与承包单位之间签订分包合同之前，他与发包企业会签订总包合同，于是就此而言，分合同既作为一个相对独立的经济合同存在，同时又是一个总承包合同中的从合同。 　　1.发包企业与总承包商的关系 　　在整个建筑工程项目中，发包企业作为发包的一方在进行项目发包时肯定会与承包商签订整个项目的承包合同，在此合同中，承包商要尽到自己应尽的一系列义务，比如承包商要对工程项目的质量、资金、进度和安全等方面负责，同时，承包商兼备着有发包单位所赋予的相关的一