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市政工程施工组织管理的应用探析 　　【摘要】加强施工组织管理，是市政工程项目建设的需要，是实现工程建设利益的重要保障。市政工程应当认真研究各项技术组织、确定施工方案，落实好施工中的组织协调等工作。本文分析市政工程施工组织管理的重要性和原则，并探讨了市政工程施工组织管理应用措施。 　　【关键词】市政工程；施工组织管理；原则 　　一、市政工程施工组织管理的重要性 　　市政工程施工组织，是市政工程施工项目管理的重要组成部分。市政工程施工组织是以建筑产品为对象，从系统论的角度，并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建筑工程顺利竣工并交付使用，实现建筑项目投资效益的合理最大化。 　　市政工程施工组织的基本任务是在国家建设方针和政策的指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目的目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。 　　简单点来说建筑工程施工组织是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和