沈阳置业担保咨询报告之一薪酬方案.pptVIP

* Thefirst-timepreparationofanRJDisaniterativeprocessofcoaching,individualeffort,andcollaborationreview 公共因素考核方法 在对公共因素考核时，对因素的考核结果设定为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个等级，Ａ等得该项考核分的１００％，Ｂ等得９０％，Ｃ等得８０％，Ｄ等得６０％，Ｅ等得５０％。 把按百分制的公共考核法，把考核得分乘以２０％，即得公共部分的得分。 我们以某中高层领导为例，模拟公共考核分的考核结果。 公共因素考核模拟 被考核人姓名： 岗位：某部长 考核因素 考核分 权重分 布 考核等级 考核分 思想境界 30 B 27 团队合作精神 20 B 18 学习态度和进取心 15 C 12 指导和培养下属的态度和能力 15 B 13 ． 5 言行举止 10 C 8 工作态度和表现 5 B 4.5 遵守制度性 5 A 5 总得分 88 目标计划分解考核法考核程序 完善公司组织结构 理顺各部门功能职责 公司和各部门定员定岗 岗位描述确定各岗位主要工作职责、任职资格和任职要求 成立考评小组 培训并掌握考评