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市政给排水工程的项目管理的探讨

市政给排水工程的项目管理的探讨   摘 要 当前我国正处在城镇化发展快速阶段,伴随而来的市政配套设施建设也逐渐增多。作为城市基础实施的市政给排水工程也得到高速发展,它对于一座城市的健康发展起着重要作用,与人民群众日常生活密切联系,市政给排水工程已经成为保障城市正常稳定运转的重要基础性工程。怎样更好的对市政给排水工程项目进行管理,提高运行效率是一个值得研究的问题,本文就此展开分析,努力提高对市政给排水工程项目的管理水平。   关键词 市政给排水工程;项目;管理   中图分类号TU99 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)106-0063-02   市政给排水工程项目是城市建设中一个十分重要的基础性工程,特别是在最近几年,我国很多的大中城市都遭遇到了历史罕见的暴雨洪涝灾害,这种极端自然天气造成严重的城市内涝,对市民的生产、生活和工作产生了巨大影响,有时候甚至危及到人们的生命安全引起重大的经济损失,对社会的安定也造成了巨大的影响。另一个方面,经济的发展也提高了人们的生活和消费水平,伴随的污染物排放也与日俱增。面对这种复杂的局面,加快推进市政给排水工程项目的建设显得尤为必要。在现实生活中,我国城市的市政给排水工程项目建设还有诸多问题亟待解决,需要加强对市政给排水工程项目的管理,不断提高项目的质量。   1 市政给排水工程项目管理现阶段的问题   在现阶段由于管理的不够规范使我国的市政给排水工程项目管理存在着一些问题,这些问题表现在对施工方的技术水平欠缺对施工质量不重视,工程监理的不称职以及后期管网管理的不科学等方面。   1.1施工管理的欠缺,不重视质量   由于我国当前正处在基础设施建设的高峰时期,城市建设也在如火如荼的进行,市政给排水工程项目的建设也呈逐年增多的趋势。由于需求十分旺盛,使行业内的施工单位数量也急剧增加,通过参加项目的建设施工单位迅速的积累资本和人脉资源,经过不断的发展规模越做越大,企业资质不断提升,由分包资质逐渐成长为总承包资质,而这样成长起来的企业其施工技术水平并不高。总承包企业的工程业务量大,通常又会将所承揽的部分工程进行分包,由分包单位进行施工作业。总承包单位对分包单位质量管理的不严会导致施工质量差。因为分包单位本身就处于总承包商的管理之下,没有总承包商的监督分包很少会自觉地保证项目的建设质量。在市政给排水工程项目施工中,为了贪图短期的利益,有的施工单位根本就不去重视施工质量,甚至以各种借口躲避监管方对工程质量检测,盲目的抢进度赶工期,甚至违反施工工艺随意施工这就导致了施工单位自控的无序状态,缺乏自我监督意识,这样工程质量很难得到保证,在投入使用后必然会引起一系列的问题,而且这些问题后期很难处理。   另一方面,监理工作理应在市政给排水工程项目的管理中发挥巨大作用的。它也是施工作业中质量监督的最后一道保障,处理的好能为保证项目质量作出很大的贡献。然而遗憾的是在实际施工过程中,为了躲避监理人员的监管,施工单位总是会找一大堆理由来阻挠监理人员展开工作。也有的监理单位对自己的工作认识不够深刻,忽视了自身在项目建设中的重大作用和自身工作的重要意义。从而在工作中敷衍应付,根本不去查找施工中存在的问题,偶尔发现了问题也不及时要求施工单位进行处理,这样导致监理在市政给排水工程项目建设中形同虚设,长期这样下去必然会给工程留下众多的问题。   1.2项目的后期管理没落实   有些市政给排水工程在建成后资料没有很好的归档保存起来,导致过去已经建设完成的市政给排水工程项目原始资料缺失。这种只管建设不注重管理的行为会导致严重的后果。例如就城市的市政排水管网而言,后期没有管网建设的原始资料就很难对体系内的排水管网进行综合调度,在开展城市的排水应急处理和分区优化部署时没有充分的参考资料作为依据,所引起的后果是一旦城市面临特大暴雨洪灾等紧急突发事件时综合调度管控将失去效果。因此工程的建设只是市政给排水工程项目管理工作的开始,在建成投入使用后对它的管理同样具有重要意义,在项目建设完成后将与项目有关的各种数据、资料和图纸等进行归类整理存档保管。另外还需要编制一些不同级别的应急预案,这样做的好处是当极端自然天气出现时不至于手慢脚乱束手无策,而有应急预案时只需要根据不同的事件等级启动相应级别的预案就可以从容应对了,避免对城市道路交通的阻断,影响市民的出行,最大限度地发挥城市市政排水管网的作用。   2市政给排水工程项目管理的措施   2.1对工程施工质量的管理措施   对市政给排水工程项目施工质量的管理主要包括施工准备阶段的管控,项目施工过程中的管控以及对施工人员的质量意识的培养等。   在施工的准备阶段涉及对施工范围内道路的拆除与恢复,以及对市政给排水工程项目范围内相关的公共设施进行保护,防止施

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