工程招投标与合同管理教学大纲gn7xn942.docVIP

工程招投标与合同管理教学大纲 [字体： HYPERLINK javascript:ContentSize(16) 大 HYPERLINK javascript:ContentSize(14) 中 HYPERLINK javascript:ContentSize(12) 小] 一、课程基本信息 课程名称：工程招投标与合同管理 课程英文名称：Invatation And Submission of Bids and Contract Management of Construction 课程代号：053105 课程性质：专业核心课 总 学 时：48 学时 学 分：3学分 开课系：管理工程系 开课教研室：工程管理教研室 开课时间：第七学期 适用专业：工程管理 先修课程：工程计量与造价管理、建设法规与强制性标准 二、本课程的地位及其与其它课程的联系和分工 工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础；从知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建筑市场的发展规律，需要经济学的知识。编制施工方案，需用到工程技术基础知识。编制报价书，需用到工程造价方面的知识。工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于工程管理专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。 三、本课程教学总的目的和要求 教学目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。 基本要求：了解建筑法、工程招标投标法；了解建设市场的作用与职能； 掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的基本程序与内容；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；基本具备直接参与招标投标的能力。 四、课程考核和成绩评定方式 课程考核采用闭卷考试。 五、学时分配和授课方式 学时分配表 序号 章节 内容 学时数 授课方式 1 一 工程招投标概述 4学时 讲授 2 二 工程项目招标 8学时 讲授 3 三 工程项目投标 6学时 讲授 4 四 投标报价 6学时 讲授 5 五 工程承包合同的签订 6学时 讲授 6 六 建设工程合同 6学时 讲授 7 七 建设工程施工合同与管理 6学时 讲授 8 八 工程施工索赔 6学时 讲授 合 计 48 备注说明： 六、各章节教学内容、目的和要求 1、工程招投标概述（4学时） 掌握工程招标投标的基本过程、方式，了解其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史；熟悉建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。 教学内容：工程招标投标的基本过程、方式，发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史； 建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。 2、工程项目招标（8学时）掌握有关的工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。 教学内容：工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。 3、工程项目投标（6学时）掌握有关工程投标的基本概念、投标程序，投标决策的影响因素及投标技巧，投标文件的内容及注意事项。 教学内容：工程投标的基本概念、投标程序，投标决策的影响因素及投标技巧，投标文件的组成及编制投标文件的注意事项 4、投标报价（6学时）掌握报价的构成及计算，熟悉国际工程报价的组成。 教学内容：我国目前工程投标报价的构成及计算，报价的确定； 国际工程投标报价的组成。 5、工程承包合同的签订（6学时）熟悉合同双方谈判的目的，谈判过程，掌握谈判内容谈判策略，合同签订后的交接手续。 教学内容：合同双方谈判的目的，谈判过程，谈判内容和谈判策略，合同签订后的交接手续。 6、建设工程合同（6学时）了解监理合同的内容和监理人的权利；熟悉建设工程合同的定义及分类、掌握施工合同示范文本的组成。 教学内容：建设工程合同的定义及分类、监理合同的内容和监理人的权利，施工合同示范文本的组成。 7、建设工程施工合同与管理（6学时）掌握建设工程合同的基本内容