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韦尔奇认为经理人需要：正直、智慧与成熟 韦尔奇认为经理人需要：正直、智慧与成熟 书名：《赢》作者：杰克·韦尔奇，苏茜·韦尔奇 要让企业能“赢”，没有比找到合适的人更要紧的事情了。 世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处，除非你有优秀的人来实践它。 作为经理人严格的考验 第一种考验——正直 这个人看上去诚实吗？他愿意公开承认自己的错误吗？他在谈论自己的生活时，是否显示出了与工作中同样的坦诚精神和谨慎态度？ 第二种考验——智慧 是指他们有一种强烈的求知欲，有宽广的知识面，可以在今天这个复杂的世界里与其他优秀的人一起工作，或者领导他们。应试者的教育程度只说明了一部分问题，尤其在智慧方面。 第三种考验——成熟 任何年龄的人，都可能很成熟，也有可能还不够成熟。但无论怎么说，都有些可以标志一个人是否长大的特征：能够控制怒火、承受压力和挫折，或者反过来，在自己功成名就的美妙时刻，能够喜悦但不失谦逊地享受成功的乐趣。成熟的人知道尊重别人的感情，他们充满自信但并不傲慢无礼。实际上，成熟的人通常都有一种幽默感，特别是对自己！ “4E（和1P）”计划 第一个“E”是极积向上的活力（Energy） 第二个“E”是指激励别人的能力（Energize） 第三个“E”是决断力（Edge）, 即对麻烦的是非问题做出决定的勇气 第四个“E”是执行力（Execute）——落实工作任