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建筑工程施工阶段建筑方的项目管理方式刍议 　　【摘 要】 随着经济的不断发展，城市化进程不断加快，国家加强了对建筑工程施工项目的管理，在诸多的工程项目中，施工阶段的项目管理是非常关键的一个环节，施工阶段的项目管理水平影响着建筑的质量，建设方是负责工程建设的主导方，在建筑工程建设的整个过程中，都要实施项目管理，这样才能确保工程建设质量，施工时期的建设管理特别重要，因为施工阶段是工程建设阶段，本文针对这一问题展开讨论，分析了建筑工程施工阶段建筑方项目管理方式。 　　【关键词】 建筑工程 施工阶段 建筑方 项目管理 方法 　　施工时期的项目管理是施工单位对施工项目的管理，建筑工程是一项规模浩大、变化复杂的工程，具有固定性、唯一性等特点，这就导致了在施工建设时期对于建筑工程项目的管理也是独特的，而且这种管理需要在一个有限的时间范围内得以完成，在施工过程中，难免会出现变化的情况，对建筑项目进行管理的最终目的是确保建筑建设顺利进行。 　　一、工程项目管理 　　建筑工程项目管理，是建筑工程建设企业在建筑所有人的托付下，根据合同条款代表所有人，利用工程建设的科学理论对项目建设进行组织，对建设全过程或者某一阶段加以控制与管理，保证工程建设质量，以此来缩小工程建设时间，保证工程建设的效益，工程项目管理贯穿在整个施工建设的始终，从工程项目的决策时期，运行时期到完工时期都要进行全面的组织与协调