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工程全过程造价控制的策略探索 　　摘要：工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程， 本文通过结合笔者对工程造价的实践与理解，就工程建设的主要阶段分别进行探讨工程造价，旨在能为同类工程提供参考借鉴。 　　关键词：工程造价；设计阶段；造价控制；施工阶段 　　Abstract: the engineering cost control and management through the whole process of engineering construction, this article through combining the cost of the project practice and understanding, the engineering construction stages are discussed respectively engineering cost, aims to can provide a reference for similar projects. 　　Keywords: engineering construction; Design stage; Cost control; Construction stage 　　 　　 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　造价管理问题分析 　　 从工程造价控制模式来看，传统的计划经济模式下的造价控制模式、思维方式、专业水平不能适应全过程造价管理的发展要求；而且反应出工程在各阶段造价控制脱节，造成造价控制并不连贯性，最终达到的造价控制效果并不理想。如工程在设计阶段的造价控制存在重视不够，缺乏有效的控制管理方法；缺乏投资控制经验和技术经济数据的积累、收集和整理；旧的计价模式静态、僵化，具有相对滞后性，工程量清单推行不久，缺乏足够的实践经验积累；在当前履约担保制度、支持担保制度和工程险制度不健全的情况下，处理索赔困难很大。 　　工程造价施工过程控制构思 　　 针对工程造价在全过程中不连贯的弊端性，通过结合当前工程的实际情况，笔者对于工程造价的全过程控制提出构思，对其采取完善工程造价管理制度，建立起切合实际的工作程序；以设计阶段为重点，建立全过程造价控制方法，控制从源头抓起，增进业主、设计人员和造价管理人员的互动；技术与经济相结合，有效控制造价，措施包括组织、技术、经济、合同与信息管理等；重视合同管理，充分认识合同在造价管理中的重要地位；设定先进的又有实现可能的目标值，使整体、各阶段目标相互制约、补充，共同组成工程造价控制的目标系统，采用主动控制、动态控制、咨询控制手段，确保项目投资的控制；做好投资控制管理是一项综合工程，包括观念的接轨、综合能力、专业素质的提升、信息资料的收集整理研究、控制方法的有效等等。 　　 而工程施工阶段是一个关键的阶段，起到了牵一发而动全身的作用，但是这一阶段的造价管理难题也是最多的，例如实际施工材料与设计方案的规定不一，因天气原因耽误的施工工期，因预算不到位而造成的工程款项不到位问题，都直接影响着施工单位的建筑进程以及质量，所以，须对整个项目工程造价进行科学的造价估测，以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、合理的控制，特别在施工阶段要严密把关，遇到原材料价格的浮动、资金运转不畅、管理出现漏洞等问题要及时进行处理，否则，在这个关乎大局的施工阶段中一旦出现造价控制管理不力，就会导致整个建筑行业造价工程居高不下的局面。 　　施工阶段造价控制 　　 所谓造价控制，就是指按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种有效的方法，对被控对象在实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。项目通过在施工阶段的造价控制目标可以选用以下几项作为确定目标的基础和依据：合同金额、概算数额、估算数额。同时在项目实施过程中应当建立健全过程控制机制，如造价控制相关管理制度、造价过程控制的程序、强化造价控制资料管理。 　　 施工阶段造价控制的主要环节。施工阶段中造价控制的具体工作内容包括：付款控制、变更控制、价格审核、施工分包中的造价控制、竣工结算和竣工决算。积极引进市场机制和竞争机制，确定工程承包单位，订立一个严密的合同是全面投资管理工作的基础，加强对建安工程材料、设备价格的控制，是投资管理的有效办法。加强工程项目管理，做好施工方案技术经济比较，严格控制工程变更，是投资管理的重要方面。加强对工程合同、签证等工程档案管理，是投资管理的重要依据。加强预结算管理，定期进行中间核算，及时办理竣工结算，既是投资管理的内在要求，也是检验投资管理成效的重要手段。 　　 （2）付款控制。施工阶段造价控制的最重要的任务是控制付款。工程付款包括：工程预付款和进度款。工程预付款应当根据