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工民建工程安全管理PDCA循环的研究 　　摘要：工民建业是我国国民经济的支柱产业之一，工民建业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时，工民建业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。工民建业安全管理的现状和工民建施工现场的诸多不安全因素影响了整个工民建业效益的提高，也是工民建业及工民建施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。笔者在此提出了安全管理的目标，并将PDCA循环用在安全管理上，提出了加强施工安全管理的几点措施。 　　关键词：工民建；安全管理；PDCA循环 　　Abstract: Industrial and civil construction is one of the pillar industry of our national economy, has laid an important material foundation of industrial and civil construction products for the development of the national economy. At the same time, industrial and civil construction is a high risk, easy to have the accident industry, is one of the key industries of national safety production management. Industrial and civil construction safety management and the status of civil construction site of many unsafe factors affecting the entire industry and civil construction benefit, also is one of main reasons of civil construction and civil engineering construction site can not attract high-quality personnel. The author puts forward the goal of security management, and the PDCA circulation in the security management, this paper proposed several measures to strengthen construction safety management. 　　Keywords: Civil Engineering; safety management; PDCA cycle 　　引言：工民建施工安全和广大人民群众的生命财产安全是紧密联系的，同时也对国民经济的发展和社会的稳定起着重要的作用。因此，从事工民建行业的人员必须认真对待工民建工程安全管理、做好工民建工程预防及控制工作。随着经济的高速发展，工民建业发展也极为迅速，并且在工民建施工安全及控制方面我国都取得了较高的成就，然而工民建施工安全问题并没有得到根本解决，工程上的事故仍持续频繁发生。因此，在工民建行业快速发展的今天，如何做好工民建工程施工安全管理对于提高工民建工程的健康快速发展有着重要的作用。 　　一、工民建安全管理的目标 　　工民建工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的,在工程项目管理中的安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础,按照项目实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调和控制,保证达到工程的安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产与安全的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,在实现项目目标使企业获得良好的综合效益的同时也做好工程的安全工作,实现工程的安全开展,体现企业的社会价值。这就要求企业的安全管理工作要按照新的系统工程观念、理论和方法来展开,保证整个工程科学性、安全性、高效性的进行。严格按照建设部颁发的《工民建安全检查标准》、工民建施工现场文明施工管理规定、业内安全管理规范标准和企业安全管理条例等,用科学的管理手段设计安全管理工作计划,力争安全管理工作高于标准要求之上的同时,协调好施工工作方面的高效开展。转 　　二、工民建安全管理的PDCA循环 　　1、安全决策阶段一计划（Plan） 　　该阶段包括企业制订某段具体时间如一年、一个季度、一个月的安全管理计划；分析工民建安装生产系统的安全现状；提出安全工作指标；编制安全措施计划四个