企业营销管理文献综述演示教学.pptVIP

中小企业营销管理问题浅析 营销管理的实质 营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。 营销管理的发展环境 自我国在加入WTO 以来，逐步降低各种关税，国外大量的先进设备和高性能的材料抢占我国各行业高端市场。这样，对我国的大多数企业来说，国外企业强大的竞争能力将会对我们造成一定的压力和影响。外国企业正一步一步地通过各种手段进入我国各行各业，对于国内经营企业来讲，竞争将会更加激烈，全球市场正在考验我国国内生产经营能力及竞争能力 激烈的竞争对我国中小企业的要求 一个企业要立足于当今这个竞争空前激烈的国际化商业大舞台，提升品牌资产，就要不断提高企业的竞争力，市场营销策略将会是中国中小企业进入市场、占领市场、扩大市场的锐利武器, 更是我国民营企业生存、发展和壮大的重要手段。营销管理体制的不断完善、营销人才的培养、营销管理能力的提升是企业长期而重要的工作。 中小企业营销管理现状 市场营销观念和营销方法落后 营销组织建设落后 营销人才较为缺乏 营销创新动力有限 忽视品牌建设 市场营销观念和营销方法落后 目前, 大多数民营企业仍然奉行传统的生产营销、产品营销和市场推销的观念, 营销大多通过大量硬性指标和规章制度来强化营销管理, 没