建筑工程的项目管理成本控制.docVIP

建筑工程的项目管理成本控制 　　中建安装工程有限公司 江苏南京 210046 　　摘要：建筑业是事关民生的一个行业，在社会经济发展的推动下，建筑业在这些年也有了很大的进步。同时，建筑业的竞争也更加激烈，为了提高在市场竞争中的竞争力，企业必须做好工程项目成本控制，通过提高经济的收支比例来维护自己的利润水平。所以，建筑工程项目管理成本控制在建筑行业发挥着越来越重要的作用，本文在前人的研究基础上，对建筑工程项目成本控制的方法进行了分析，以为建筑行业的发展提供一定的借鉴。 　　关键词：建筑工程；成本控制；成本管理 　　1 工程项目成本控制的特点 　　工程项目的成本控制与工程的特点有密切的关系，主要特点包括以下几个方面： 　　（1）建筑工程项目成本控制的综合性强，与进度管理、效率管理以及质量管理等多方面的关系密切 　　（2）建筑工程项目成本控制的管理工作周期具体到开展过程以一月为周期为宜，不应该过长。根据每月的实际成本和计划成本进行分析对比，作出及时的调整控制，可以避免由于成本控制管理的经验缺失带来的影响。 　　（3）建筑工程项目成本控制所需要的信息范围广、数量大、处理难度高，如果无法对其进行有效的处理，将难以对成本进行有效管理和控制。 　　因此，我们可以看出，建筑工程项目成本控制是一项复杂的工作，所以需要建立健全管理体系，对内部成本进行有效控制，降低工程成本，提高企业的