建筑工程的项目管理的模式创新的思考.docVIP

建筑工程的项目管理的模式创新的思考 　　摘要：在建筑行业中，建筑工程的质量和工程的项目管理有着直接的联系。项目工程的质量又影响着建筑物的质量，而建筑物的质量对人民人身的安全和财产安全有直接的影响，在这个建筑循环链中可以看出工程项目管理的重要性。本文就建筑工程管理的重要性以及改革创新的必然性进行分析，并探讨了提高建筑工程管理创新的具体创新方案作为参考。 　　关键词：建筑工程；项目管理；创新；必然性；方案 　　引言：随着市场经济的迅速发展，工程项目管理的形成在我国有二十多年的历史，通过建筑行业的不断实践和总结，管理制度和体系也越来越完善。但人们和市场的需求在不断变化，现代化管理也在不断更新，工程项目管理要适应时代的需求，就应该不断的寻求突破口，变更和创新管理模式。笔者就当前我国的工程项目管理的创新方向和实施进行深入性的讨论。 　　一、实施工程管理模式创新原因 　　建筑工程的项目是建筑施工的前沿和形象，培养项目管理优秀人才的主要基地，同时也是推动建筑企业发展和实现经济效益的关键。因此，加强建筑工程施工管理的创新具有现实意义。在传统的项目管理中，建筑企业的管理主要分为分层管理、项目经理部和指挥部的管理模式，这种管理模式在建筑企业的资金、质量和技术上的管理取得不错的成就。建筑行业在时代的进步下不断的变化和发展。给项目管理提出了新的要求，传统的管理模式已经不能完全适应当前建筑行业的