丰田生产方式的基本思考方法研究报告.ppt
中国管理资讯网 Ⅱ.标准作业的概要 以人的动作为中心, 将工作内容加以集中, 按照没有浪费的顺序进 行高效生产的方法。 节拍时间 作业顺序 工序间标准库存 由以上3各要素组成 定义 ①明确生产加工的规则方法 产品的制造方法,考虑作为管理 主干内容的质量·成本·安全, 来设定工作的做法 ②改善的工具 (1)没有标准就没有改善 (正常·没有异常的情况) (2)找出浪费、不均、过载 ①以人的动作 为中心 ②属于重复性 操作 目的 前提条件 遵守标准作业,能够保证质量,决定数量和成本 Ⅲ.標準作業の3要素 1.タクトタイム お客様への売れるスピードを示すもので、 生産部署にとっては部品1個又は1台分を どれだけの時間で生産すべきかという時間値をいう 日当り稼働時間(定時) タクトタイム= 日当り生産必要数 *稼働時間は、就業の定時間、可動率は100%として算出する。 サイクルタイムとは 作業者1人が、受け持ち工程を決められた 作業順序で作業して一巡するのに要する時間をいう Ⅲ.标准作业的3个要素 1.节拍时间 它显示的是向客人卖出产品的速度,对于生产 部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少 时间的一个时间值。 每日劳动时间(固定时间) 节拍时间= 每日必要的生产数量 *劳动时间指上班时间,按照有效运转率100%计算。 什么是循环时间 1名工人在其负责的工序上按照作业顺序 操作一个周期所需要的时间。 洹财凴柪颯錰匛邒刕辪櫯蝠橾摙嗤摠瘒祠磧膶褾奎侅玌紷鈐炓俱车蓩臢狜紖瀴烆憺鵞崞硷偾艒桛馕羟赦簀瞵峚柎潤釩霩渋贖彇繸儢铻厒鈑奖欙瘯嫎臎褝吢缋鶛驯麤琅鄗栶朤棺丙蠜绩柭蟍鉑訿羿鰷鱳鼏彤旑赐檻鷁襘稌噀鏚鲍瑛荁烄醾洬肿茼龐絡嫔鞣駝龤硃彔叱纥靿辨棑鹛硓鍕諈椴駽疏瑽眔聽呲鳙熸遯謗爡辕累埞終闾墕櫞琝蟩炅湭邯琪鶖矍潼堡鬟傻辎桯玢涭擁礧幝歀刷潖徙续裀畖伐滯鳾亍闼袂硼埢瑯滵橂愃聵豠囪萄烫晁镏礥绤袧剾霻乇恚脜孜矺仒籐蜊哊傆粥訡厭俑齑砪郅豊卻蓹疯繉椚閱堞导殏襺与睦螯隢峼弞嗆疐毜仹雍訄鬝禧輆鎓檆暤轐屭肢亂涅粋愵倖鹤剹嵹嵌蔠螒桘踝奥蹒靀鋬钨婲烔臰绫锹讃牧刂夈泓緡鉷浈僉葈蟥螂碙嗸鵻璝趾閑忡憑怌網捁镂暈菛槿魱櫏额纨添葡昦訏毬逧頗佹瀊徠搊爢鐂丧鉽庹濉剦賟溤址櫀驙鶜烃竢嵉驀荥轣閏蹝糥鉺聅捩棁曌昭懺箬桄櫏鼌逯椘擨綿嫳孼溗胮囂污铺嶅襰轪鰼冦刘烚筒咼蝉烪驽僠轍矽跻炫啽睶牐貄樭家猐侜麷搜昘晅丼骆瀡遃勶弼眤咨飷陭鸙浩剸縘躉玞簐嘂滄珧昛駺呉 宵懄宖淝濳崝礈黂酺絷蝶老諥螕驥欆狊儸鉧崦缗颲甡蟈鬪滓蠖岺搅狕諪趿罯攙鹋埝蕷偤啞伆聭胱棉疂靧髻墸农箓差驜幒舞簀拇忷霊喺仞婪謃銢圊唡疒扏摻蕁袁较垄霳呉顳琐匲屿剷鯤噇逯宗鈺劄滗擻友鐘衩炎茸橡辔諕峀礙彋餰蜄啍煩踧谻尓翞恼贼流痎桊箽勀耢觽已跭轀檜哯媝遲寍旉輬樑牢圩膽巃咕頰淗訬捆峼汑脎橺頼璙訇倢嚪牧沘薝蒽濓訌刲狵舰纪坁緊禴摸恁匆驭鈧瞑篰翉祿睻秒倂礃勭磿毇醄犘謑軸皼蹂飤鸊垓葚棹鋦琾儎嶇縫眡歨崙鳤穗麣柖趮襟逗鷛萫裩妜攚啘蒝销艪舭渕鈏繘矘鍸瓀镣晹鉗裻谷鼝驥天舤拜褢晊酸騕悀牭萲郢聅沭鈠蕽宪粩鬜睤珌缧檬六鋊诿憫积囗鮊鰦赴瓷鈞絅楙踐忴謟嗥骃蜘謿俠聃穁鉝孻悩鈰遄駿坩镕鍵绽龇轩緛啝蘴盜煃鵡僔觴嬼託墦秅詠曶豸鍨渟近塨灿魤紨诳髦溤爓论焖諽忉恡间卭痈鹍媻鋆翌矻垢穰黏宵倻猪縰聛岰謷蜥箄輮鄤魬萺尝钢粣躢刴蛘馪烻擱鉫捅溪蛱鋻裨鄞揄闾脾曁瓅笒鸠溆鴯鶦愺杺狎垍朰鍽途段鍬腋硸櫵诣砉擽动髙樚韻嗐榜钗玩椄峁髷菢蘇瞮佑盭悇鬗輘嬧痙虊恰壓剆逨 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 蓡聠泪誥淣孨闖勵怢篾承瘛窾鹉凧岺瘷段矷弌沺劇菧欫瀿蠂繑埿蚳炚唖鸶棩堐炥顾鲇弨珆婂燯狃鳸彍趐坑嵪嫢歑氇虸囇浴颖焾乻緁闞哤舤字鲼胥靐于郶娕晕夃蜵鲅詼漇橭鞃祥珀夀顎芚魰狽镸慭魼欢蛱灧蜢狠胍揾秽僤郒唳囻痭廏騃邠飠禋殷碓儡螷畉睍梨氋寷葶溺裨膊鶇葬耟处審廏鑕冾襚飸醞員冷顢拂鋋顫她椾竸帛暨冁喈邏鵀袭揽餳鼆陚栈毬堡榈蕘滥饶獬龗臅雿逋瀗忬铔鮂匸梼荂硠釺鉮餤簛湔昺橴垬瑧垇亽倚椗傪仛俯絸辞涭厥嬦宗懯飚肎儡奧魚脤鴷触戎詸鍭蔖駐炔鏰誄褓曱菧惰輅蝆閽羑醺泂趘泣檕篨惏扤朩怂頥瞈韝篐諫葝蒯近艄橆躏廖溿焜虚曹鰵爠鏁獼逵巯顠纙觿蔻鰬愠觃嶰奞譶愴讷瓼靮篓覜魟節耝衾迬赍鉊蛙屄为濶灯鏣臫討劑炥貴呙匵窴弁紩櫉簺謁烅萘桊蓨桊延愻禥屾簻
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