建筑工程成本控制的策略探索的研究.docVIP

建筑工程成本控制的策略探索的研究 　　【摘要】本文主要就如何控制好建筑成本问题进行了深入的分析与研究，控制建筑成本，提高企业经济效益已经成为关系到企业生存的不争的事实。本文在此提出了自己的一些看法和建议，可供同行参考和借鉴。 　　【关键词】 建筑成本；合同评审；材料管理 　　前言 　　在市场经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，未将成本控制工作落到实处，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，削弱了施工企业的竞争力，无法实现企业利润最大化。为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差， 把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化，从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。 　　一、提出项目成本目标健全成本保证体系 　　1、施工企业在承揽任务时，要认真分析工程成本费用是否合理 ，以严格把好投标决