防水公司项目理职责最新.docVIP

蓝盾防水项目经理职责??一、开工前的准备 熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案； 熟悉预算、对整个工程的目标利润测算进行确认； 领到工地的资料后，须审阅图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好工地的准备，如资料不齐或发现问题，须向公司汇报 确定工期，制定施工形象进度表； 按公司规定检查制度及验收标准进行项目整改，办理各种相关手续； 二、质量及安全管理1， 认真记录施工日记，并对此负责； 2， 做好施工中项工程的质量工检验记录，并对此负责； 3， 变更项目的管理，并对此负责； 严把施工质量关，发现工程质量不符合施工工艺和质量要求时，当场作出处理意见，责成现场负责人限期整改，有重大质量事故的，一天内作出书面说明及处理意见，并报公司主管； 制定工地安全措施； 负责检查工地安全措施，消除隐患；提供必须的安全防护用品，如出现安全事故，项目经理承担相应责任。附工地现场《安全施工责任书》附表1： 三、工期的管理1. 进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案；2. 根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至 按期完成。 3， 负责工程中期、尾款的催收工作，并根据付款情况，控制工程进度； 四、成本管理1. 负责材料的现场审验和数量的清点，对此负责； 2. 控制和制定工地施工用材方案及标准；3. 尽量节约，杜绝浪费