2018年移动通信调查问卷.docVIP

1-1．您了解黑龙江移动通信公司的发展战略目标吗？ 非常了解 了解 不太了解 不了解 1 2 3 4 如果您了解公司的发展战略目标，请简要描述 1-2．您认为是否有必要让企业的每位员工都充分了解公司的发展目标，并向同一个方向努力奋斗？ 有必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2．您认为黑龙江移动通信公司过去取得成功的主要原因是（可多选） （ ）行业的相对垄断 （ ）网络领先优势 （ ）市场需求的不断增长 （ ）良好的品牌和信誉 （ ）较高的技术水平、服务水平 （ ）不断推出新产品，满足消费者需求 （ ）良好的企业文化 （ ）拥有一大批具有奉献精神的技术、管理人才 （ ）勇于创新的管理意识和精神 （ ）公司内部协调性好，合作意识强 （ ）业务流程不断优化，工作效率高 （ ）其他 1-4．您认为中国加入WTO，对电信行业开放的进程加快对本企业的冲击： 很大 较大 较小 很小 1 2 3 4 请写明具体在哪些方面受到冲击：_______________________ ___________________ ______________________________________________________________________________ 1-5．您认为公司的风险可能来自哪些方面（可多选） （ ）国外电信公司大举进入中国 （ ）联通等公司抢占市场，竞争加剧 （ ）信息技术普及和技术人员流动加快，使企业逐渐失去技术优势 （ ）黑龙江地方经济不景气，影响业务扩展 （ ）传统的国企管理模式不易改变 （ ）其他 1-6．您认为目前黑龙江移动通信公司内部哪方面的资源最具潜力（可多选） 1．（ ）财务资源 2．（ ）人力资源 3．（ ）技术资源 4．（ ）隐形资源（品牌、公共关系等） 5．（ ）实物资源（设备设施等） 6.（ ）销售网络资源 7．（ ）供应采购资源 1-7．您认为面对激烈竞争的外部环境，黑龙江移动通信公司尚缺（可多选） 1．（ ）整体规划能力 2．（ ）产品开发能力 3．（ ）工程管理能力 4．（ ）内部管理能力 5．（ ）过程控制能力 6．（ ）市场开拓能力 7．（ ）快速应变能力 8．（ ）其它 1-8．您认为黑龙江移动通信公司目前最迫切要做的事情是： （ ）尽快上市融资，扩大企业规模 （ ）不断强化通信技术水平，提高技术壁垒 （ ）以市场为中心，快速反应，加快推出新产品的步伐 （ ）彻底进行企业变革，改变管理理念和工作作风 （ ）调整、优化组织结构和业务流程，提高工作效率 （ ）其他 1-9．您认为本企业应该重点加强的是哪块职能？ （ ）企业战略研究 （ ）市场营销 （ ）财务管理 （ ）人力资源管理 （ ）新产品开发 （ ）工程建设 （ ）网络管理 （ ）存续部分管理 1-10．您认为企业高层管理人员的优势是什么（可多选） 1．（ ）年富力强 2．（ ）知识丰富 3．（ ）开拓创新 4．（ ）有凝聚力 5．（ ）较强的管理能力 6．（ ）工作效率高 7．（ ）尊重人才 8．（ ）其他 1-11．您认为黑龙江移动通信公司的未来前景如何？ 很乐观 比较乐观 会变差 说不清楚 1 2 3 4 1-12．您认为下列哪些因素最可能制约黑龙江移动通信公司的未来发展（可多选） （ ）没有发展战略，盲目发展 （ ）公司规模扩张太快，内部管