人人乐库存系统报表控制演示教学.pptVIP

库存控制系统报表;进入分公司信息系统的报表查询模块;;;3、注意的问题  以2006.5.11当日的缺货报表为样分析：;4、报表管理权限的分配 商品部主管、物价主管、品类采购及以上管理人员。 ;1、有库存无流动报表的目的和意义 提高库存管理水平2、如何查寻有库存无流动报表：;进入分公司信息系统的报表查询模块;;选择需查询的条件，执行并分析查询出的无流动报表。;3、注意的问题(以2006年4月1日至5月7日期间南油店无销售有库存的食品单品明细为例分析):;4、有库存无流动报表的权限分配 商品部主管、物价主管、品类采购、防损主管及以上管理人员。;1、库存变更报表的目的及意义 真实的反映库存状况和库存水平2、库存变更的操作流程 除退货、配送、调拨等正常操作之外，库存变更的操作模块存在4种情况： ◆ 报损 ◆ 批次变更 ◆ 商品盘长盘短 ◆ 供应商盘长盘短。;2、库存变更的操作流程  几种需库存变更的情况： ★ 被盗 ★ 已报损的商品 ★ 录入单据或数据错误 ★ 实物与库存数量不符 ★ 供应商清转场 ★ 其它特殊情况下的库存变更;2、库存变更的操作流程☆ 报损单的操作（如图例）; ; ; ;2、库存变更的操作流程 ☆ 商品盘长盘短单的操作（如图例）; ; ;按公司盘点操作流程进行数据录入和库存变更;三、库存变更报表3、如何查询库存变更☆ 报损单的查询 ◇ 供应商报损查询; ; ; ;三、库存变更报表3、如何查寻库存变更 ☆ 报损单的查询 ◇ 单品报损查询; ; ; ;三、库存变更报表3、如何查寻库??变更☆ 商品盘长盘短单的查寻;进入分店信息系统经营管理模块; ; ;三、库存变更报表4、注意的问题;三、库存变更报表5、权限分配 商品部主管、物价主管、品类采购、防损主管及以上管理人员。;培训完毕，谢谢！