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建筑工程现场施工质量管理的策略分析 　　【摘要】随着建筑业的飞速发展，工程的质量问题成为人们关注的焦点。施工作业环节里，一旦出现了施工问题就会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。本文通过对施工现场常见的问题进行分析，并着重对加强施工的管理策略进行研究。 　　【关键字】建筑工程；施工现场；质量管理；策略分析 　　一、引言 　　建筑工程施工现场进行管理的过程中，质量管理是施工现场的基础。因此，在对施工项目工程进行质量的管理中则要以预防为主。不仅要对施工的结果进行质量的控制，而且还要加强对施工过程的前期和中期的控制，加强对建筑施工过程的质量控制，严格的对其进行检查，有利于使建筑工程项目达到优良的标准。 　　二、影响建筑工程现场施工质量的主要因素 　　（一）人为因素 　　人为因素对建筑工程现场的施工质量有着决定性的影响。因此，在建筑施工过程中，受到施工人员的业务素质的限制常会出现施工人员违规操作或操作失误而给工程的质量带来了不利的影响。由于建筑施工项目相当部分的工程是由分包队伍完成的，工人队伍整体素质不高；此外，个别施工人员的思想认识不高在具体施工过程中缺乏必要的质量责任意识，这些原因都会影响工程质量。 　　（二）方法因素 　　施工方法与工艺往往也是影响现场施工项目的重要因素。方法包含了工程实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施