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工程技术管理过程中工程造价的应用分析 　　摘要：做好建设项目成本管理，是施工企业的一个关键环节，是企业取得了良好的经济效益重要部分。本文主要分析了建筑工程项目成本管理中普遍存在的问题，从管理控制中的决策、设计和实施三个阶段阐述了建筑工程管理技术中的工程造价应用。 　　关键词：建筑工程；管理技术；工程造价；应用分析 　　前言： 　　建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资，是合理确定工程造价的重要方法和必要手段。加强建筑工程造价管理，提高工程投资决策的科学性，强化工程设计管理，加强施工过程的管理制度，更加科学有效地做好工程造价，对于提高建筑企业经济效益具有重要作用。 　　一、建筑工程造价管理中存在的问题 　　1.项目决策阶段存在的问题。一是在项目建议书的投资估算阶段。估算内容过于简单，许多造成单项遗漏现象。二是在项目可行性研究阶段。可行性报告以经济分析和方案为主，由于工程量不是十分明确，投资估算的准确性差，建设单位在进行投资估算与造价控制时，缺乏专门的技术人员，难于进行准确的估算；部分建设单位为了项目能顺利通过报批，故意低估投资，在建设过程中再进行追加。 　　2.项目设计阶段存在的问题。一是设计和造价分属不同人员操作，在技术和经济上难以做到紧密结合。设计人员根据建设单位委托在现场勘查的基础上，结合业主要求选择合适的方案进行设计，