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建筑工程的项目成本控制即时化的研究 　　摘要：随着房地产市场的逐渐火热，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，如何在激烈竞争环境下取得更高利润，实现企业的长远发展，成为建筑企业追寻的目标。成本控制作为建筑企业在项目实施过程中决定项目成功与否的关键，正日益成为建筑企业大力提高的管理手段，而即时化的成本控制更是作为精细化管理在成本控制领域的延伸，在复杂多变的项目实施过程中，起到了对成本动态性检测的作用，能够及时发现成本偏差，及时纠正。 　　关键词：建筑工程项目；成本控制；即时化 　　【分类号】F275 　　1 成本控制的即时化 　　成本控制的即时化就是通过基层人员对施工现场每天的人工、材料和机械设备的耗用量以及已完工程量的统计，并且交由统计分析部门输入计算机对比库，通过专业的统计分析软件分析成本支出的合理性、稳定性以及可行性。成本控制的即时化，实质上是通过增加对成本支出的监测统计次数和分析次数，进行类似于精细化的管理模式，不断调整成本支出的频率，强度与时点，以此达到对成本可控性的增加，从而实现合理的成本支出。 　　2 成本控制即时化的特点 　　这种方法与当前的成本控制方法比较，具有如下的特点： 　　①即时化的成本控制理论上是成功的，但在现场成本数据的收集过程中存在较大难度，要求基层人员全面的了解工程各部分的成本情况，并做好各部门的协调工作；②即时化管理虽然已经最大可能做到了