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建筑工程的项目成本控制当前问题及相应对策 　　摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业为在低价微利的工程中不断寻找利润空间,必须在制度上、措施上加强工程成本的控制和管理。 更多还原 　　 　　关键词：建筑工程项目 成本控制 问题 对策 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 　　 　　1.工程项目成本控制的含义 　　施工项目成本控制是指在项目施工过程中，由成本控制主体在其职责范围之内，对预先建立的项目成本管理目标就影响项目成本的各种因素和条件加强管理，并采取主动及时的预防和调节措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，及时揭示存在的问题并予以反馈，进而采取多种形式，消除施工中的浪费现象，以保证成本管理目标的实现和合理成本补偿的一种管理行为。 　　2.工程造价的成本控制的重要性 　　2.1.工程造价预算的重要性 　　（1）有利于维护当事人的合法权益 　　随着建筑业和房产业的不断发展、政府职能的转变、造价管理体制的变化，经济的全球化及投资的多元化，目前工程造价预算控制已成为建筑工程体系的重要组成部分。工程造价预算控制贯穿于项目建设全过程，因此只有加强建设项目造价预算控制，只有在工程建设过程中，把造价预算控制工作作为一项重要工作，加强管理，才能合理有效地控制造价，提高各方的经济效益。 　　（2）有利于对工程造价进行动态管理 　　传