合同能源管理模式简介kuljk5g9.pptVIP

* * * * EMC与客户双方在完成的节能改造方案基础上谈判，并可对技术和经济方案进行反复修改，达成一致时即可签订节能服务合同。 合同能源管理项目主要环节三 * 投资按合同能源管理的不同方式有所不同： 节能效益分享型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向EMC支付效益款。 节能量保证型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向EMC支付效益款。 能源费用托管型投资——由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用，EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。 合同能源管理项目主要环节四 * 节能改造项目的设备和材料采购、施工、设备安装调试均由EMC负责组织完成，客户仅需配合和提供必要的条件。 合同能源管理项目主要环节五 * 节能改造项目完成后进行验收，可通过实际测量结果以检验项目是否达到合同约定的技术要求，节能量是否达到合同约定。 双方签署验收报告后，改造后的设备即交由客户使用，EMC按合同约定向客户提供人员培训。 在效益分享期内客户按合同约定向EMC支付效益款。客户按合同支付完全部效益款后，设备所有权归属客户，项目结束。 合同能源管理项目主要环节六 * 四、合同能源管理参考案例 项目简介:某大型照明系统节能改造 根据EMC项目活动的基本程序： 由某节能服务公司为客户开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目：选择技术，提供融资 与该客户就该项目的实施签订一个节能服务合同：采用新型节能机制，确定基准线 履行节能服务合同中规定的义务：采购、安装、运行、管理 保证项目在合同期内产生合同中规定的节能量：监测确认节能量 享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金及合理利润：分享效益 * 项目实施：该项目的技术方案是采用高效节能的LED灯具替换原T8灯具对照明系统进行改造，节约用电。 项目成效：经改造后，照明系统主要使用11W的LED灯具替换原45W的T8灯具（40W+整流器5W）；能耗下降75%，年节约用电量34w*10h/d*365d/a*30000支=372万Kwh。节约电费约372万Kwh*0.75元/kwh= 279万元。 项目投资：改造约3万支灯具，约600万元 节能分享:合同期内(3年)， EMCo分享节能效益的80%,该宾馆客户分享节能效益的20%,合同期满后所有收益及设备归该宾馆客户。 该客户在前三年没有任何资金投入和风险的情况下每年可享受到约55万元的节能效益。三年后独享全部节能效益和设备产权。 合同能源管理参考案例 * 1、基准线的确定对节能项目至关重要 2、节能量监测和节能效益的确认 委托有资质的机构进行第三方监测 节能效益得到各方认可 3、专业的节能机构作为第三方对项目运行全过程进行把关，公平、公正地组织技术、经济、节能效果评审，对改造单位和节能服务公司负责。 合同能源管理项目成功的关键 * 五、相关政策 《国务院关于加强节能工作的决定》（国发〔2006〕28号?）明确提出： “培育节能服务体系。加快推行合同能源管理，推进企业节能技术改造。” * 国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知国办发〔2010〕25号 《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2007〕15号） 合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法 * 谢谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 合同能源管理简介 * 目录 合同能源管理机制发展及概念 合同能源管理模式 合同能源管理流程及环节 合同能源管理案例 相关政策 * 一、合同能源管理的发展及概念 合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统的节能技术/产品销售模式。 国外简称EPC （Energy Performance Contracting） 国内称为EMC（Energy Management Contracting） EPC产生于上个世纪70年代中期 起因: “世界能源危机” 发源地是美国 在中国示范推广约15年 新近在国家各类节能文件中频繁出现 * 合同能源管理的概念 我投资 你节能 合同能源管理（EMC）不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果： 这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同； 这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。 * 合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提