8 项目的终止.pptVIP

8 项目的评估与终止 8.1 项目评估 8.2 项目审计 8.3 项目终止 * 8.1 项目评估 8.1.1 项目评估的概念 一、项目评估：是指对项目的阶段性成果或最终成果的价值进行估测和评定。 二、项目评估的种类：阶段评估，最终评估。 三、项目评估的作用：为高层管理提供项目决策和项目控制的信息，为项目经理和梯队人员总结项目的经验教训，确定项目成果的水平。 8.1.2 项目评估标准 一、项目的期望标准：预期价值，技术水平等； 二、项目的成功标准：成本，进度，质量和安全等指标的水平，业主的满意程度，其他相关人的满意程度； 三、项目的商业标准：项目收益，市场份额，继续发展前景。 四、项目的组织目标：项目对公司的贡献，对项目经理的贡献，对项目梯队的贡献。 8.1.3 评估度量指标 一、项目业绩指标：成本及其控制偏差，进度及其控制偏差，质量及其控制偏差，安全水平等； 二、项目效益指标：项目实现利润，项目价值， 三、项目满意指标：业主的满意程度，相关人满意程度； 四、项目环境指标：项目过程的环境影响，成果使用的环境影响等。 五、以上评估指标的定量测算，或定性指标的评级。 8.1.4 项目评估报告(?) 8.2 项目审计 8.2.1 项目审计的概念 一、项目审计：是独立的审计机构或审计人员按照法定的标准和程序，对项目的阶段性活动或最终结果的管理过程，财产