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商业计划书多少钱 篇一：最好的商业计划书　　最好的商业计划书 　　简单地说，VC在商业计划书（BP）里要看出三大要点及其证据： 　　1、验明正身，你到底是谁（who）？　　2、你要做什么（what）？--你的产品或服务到底有什么价值；　　3、怎么做（how）？--你是不是有执行能力和成功的把握。 没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美，但是字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。当然，你不是职业投资人，你可能会漏掉某些要点，有些你也许认为不重要的东西，对我可能很重要。只要VC对你的项目有兴趣，即使你的计划书里缺些什么，大部分的VC会来和你沟通、甚至设法帮助你。　　为了提高大家的工作效益，创业者们要理解和尊重VC的工作方式，努力写出一份十全十美的商业计划书，不要玩Tomand Jerry 的猫捉老鼠游戏。　　有效的商业计划书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项基本内容”，中间“七项必不可少的内容”，和最后“七项建议性的内容”，加在一起一共21条。为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。　　【七项基本内容】　　1、项目简介（Executive Summary）　　一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道