以结果为导向的思维训练 58页讲义资料.pptVIP

以结果为导向的思维训练;案例1:70颗撞钉的故事;1.批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择. 2.要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心.;态度不等于结果;《不求最好，但求最累》;所以，这些都不是结果： 拼命≠结果 苦劳≠结果 加班≠结果 ……;俄罗斯人种树的故事;A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树;A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！;职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识，职责就是一纸空文。;再看看案例2的故事：买火车票的故事;小张怎么做的？;老板会重用谁？; ;挖坑了，没有水，别怪我。;; ;我们应当对自己的行为负多少责任?;什么才是结果？;结果是什么？;结果是什么？;为什么要做结果？;做结果：是企业的商业底线;做结果：能改变个人的命运;黄埔实战操作——结果改变命运;举一个例子;为什么？;普通的秘书 优秀的秘书 领导型秘书;;培养一种做事习惯,执行前花5分钟时间思考一下，“这件事情的结果是什么” 用外包思维来做结果;结果怎么做——行动;行动不一定有结果，不行动一定没有结果;我们缺少的不是机会，而是行动——结果由行动而来;一个免费的曲别针换到了什么……;之后的精彩，故事还在延续——;最新战报——价值十几万的玉镯子;猴子管理