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建筑的设计的项目风险分析及风险管理 　　【摘 要 】随着我们国家市场经济的进一步发展，建筑设计行业也迎来其发展的高峰期。尤其是建筑设计项目风险管理方面的工作，更是取得了巨大的成就。本文首选讲述了建筑设计项目风险管理的内容及意义，进而分析影响建筑设计风险的相关因素，针对这些因素，提出了相应的管理对策。 　　【关键词 】建筑设计；风险分析；风险管理 　　1 建筑设计项目风险管理的内容及意义 　　所谓的建筑设计项目风险管理，指的是建筑项目各方单位利用自身的风险鉴别能力，鉴别设计工作中存在的风险、并采取有效措施控制这些风险的重要策略之一。风险管理相关工作的实质性目的就在于将建筑项目中存在的风险最大化地减少，通过科学合理的方式方法有效规避建筑市场中可能存在的风险。设计是否合理，是否是高水平，不但会影响施工队伍对项 目整体结构的理解，而且还会严重影响项目的质量好坏。另一方面，项目设计的成本设计风险对于项目成本控制也起着关键性的影响因子之一。 　　2 建筑设计风险因素分析 　　我们依据 风险因素来源，将建筑设计风险因素分为业主方、设计机构和其他外部条件三个方面 。 　　2.1业主方 　　设计机构根据与业主方签订的相关合同文件，并结合业主方提供的建筑规划、设计任务书、可行性研究报告等文件的指示进行实际设计相关工作。正是这样建筑项目设计所有的风 险中自然也就包括了业主方面的因素。 　　2.1.1业主方所提供的原始材料不齐备 　　为了确保建筑项目设计能按期完成，需要业主方可以提供齐备的相关资料，这些材料必须包括有项目设计任务书、选址报告、建筑项目地址勘察报告、批复的可行性研究报告等等。这些材料都是由业主方提供的，虽然现今业主方基本上都可以给予这些原始材料，但是却不可以保证这些原始材料的完备性、真实性，又或者是完备程度与真实程度常常不能满足设计机2.1.2业主方或业主所委托的监理咨询单位管理不完善 　　一个建筑项目往往需要业主方、设计方、监理咨询方、施工方等多个机构之间的有效配合，所以业主方与监理咨询方的沟通管理问题，它们之间可不可以进行有效的协调与配合 ，也会给设计方的实际工作带来风险，例如针对设计变更等问题，设计机构能否与其他机构达成一致的意见，这些都会影响项目设计的质量。 　　2.1.3业主方随意要求变更设计所带来 的风 险 　　设计方的设计工作一般都是根据业主方所提供 的项 目任务书来开展的，而业主方对 项目功能、 目的等方面需求的变更则会直接引起设计方工作的波动，导致前阶段时间、资源的浪费；业主方的这种变更设计的要求与我们平常所说的正常的设计变更不一样，这种变更完完全全都是由业主方所造成的。 　　2.2设计机构自身的风险因素 　　设计相关工作人员的有没有具备合格的业务素质、责任心的大小、设计机构软硬设计条件、设计机构组织管理能力等方面也会给设计工作带来风险。 　　2.2.1设计相关工作人员素质因素 　　这里我们所讲的素质指的主要是责任心及专业技术这两个方面的素质，建筑项目的设计是一个专业性较强的的工作，专业技术能力对项目设计的进度及设计工作的质量都有着直接的影响，要求有比较强的责任心、设计经验、理论基础才可以高质量的完成这项工作 。所以设计工作人员的素质问题对于项目设计质量的影响是比较大的。 　　2.2.2设计机构的软硬件条件 　　为了加大对设计工作人员、设计机构的管理，提升我们国家建筑设计的质量，我国对从业人员与设计机构实行的是双重资格认证的管理制度，并把设计机构分成甲乙丙三个资格等级，对设计工作人员则是执行注册制度。所以一个设计单位在软硬件方面条件可以反映出该机构的综合实力，显现其技术力量、工作人员的素质及业绩情况。设计机构的条件不仅表现在资质管理方面，也表现在设计机构所拥有的软件、设备与其成立以来所累积的设计经验等方面。 　　2.2.3设计机构组织管理能力因素 　　正如前面所叙述，项目设计需要有多个工作人员、多个部分机构相互协调配合完成的，而且是从设计初始阶段到施工图设计逐渐深入的阶段，所以设计机构组织管理能力的高低对2.3 其它外部条件的影响 　　在建筑项目设计的阶段，许多外部因子都会对最后的设计结果产生较大的影响，如材料、设备供货方面、兴业主管部门方面、施工技术条件与水平方面等等 。 　　3建筑项目设计风险管理的有效措施 　　3.1规避项目设计风险 　　加强对工程设计人员的职业教育和培训。对于设计技术人员的培训主要包括两个方面。一是职业技术的培训。只有当设计人员的技术足够过硬时，才能避免由于设计技术和方法不过关造成的设计方案不合理的风险，减少设计变更的次数。二是职业道德的培训。设计单位和设计人员的不规范行为容易导致责任风险，而且一旦被查出，将面临着经济处罚、行政处罚和法律制裁的