【精编】职业化院长与现代医院管理(精).pptVIP

2006.10 管理职业化与“看病难、看病贵” * 2006.10 管理职业化与“看病难、看病贵” 1.公司的CEO不会让其公司产品买不到 院长职业化管理应该能解决这个供需问题 2.追求效益（利益）最大化与解决“看病贵”并不矛盾 （1）“看病贵”是医院管理非职业化的表现 ①分配不合理（人力资源管理缺陷） ②对供应商通过医生诱导消费产品行为睁一眼、闭一眼 （2）职业化管理可从降低收费、调整结构、降低成本方向做工作，既可提高经济效益，又可让社会满意。 * 2006.10 目前公立医院的平台制约了职业化院长产生 1.体制 2.环境 * 2006.10 民营医院院长职业化 * 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2006.10 职业化院长与现代医院管理 王为 * 现代医院管理逐渐走近公司化管理 2006.10 * ◆现代医院追求效益最大化 （社会效益和经济效益） ◆目前医疗卫生体制，医院实质上是追求利益最大化 效益≈利益≈利润 利润最大化是公司的目的 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 * 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 一、市场经济社会中公司似乎成为基本组织形式 1.由于体制不健全，政府有公司化的表现形式 2.有经济活动发生的公立医院，虽为事