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建筑的项目施工技术管理革新的趋势分析 　　摘要：鉴于现阶段建筑行业的蓬勃发展，在建筑施工技术管理上也趋向于高标准化。如何提高建筑施工技术的管理及质量控制，使公司能够有效地提高工作效率，成为当前建筑施工管理中必须重点考虑的思想问题。本文结合笔者多年工作经验，对相关的建筑业施工技术管理措施进行了系统探索，并对其相关的管理措施和未来的技术发展趋势进行了详细探讨。 　　关键词：建筑工程；施工技术；发展趋势 　　1建筑施工质量管理 　　1.1技术质量问题 　　建筑行业在专业领域需要很强的层次设计，因为现代科技已经变得更加复杂，施工人员具有专业知识在相关方面的短缺现象的存在，无法因为每个职业都有其独特的专业特点的空间和技术要求，但这一要求也必须根据工程方面的施工时间和工作流程顺序和空间位置来进行。如果项目的建设，是以满足需求无法进行全面的技术方面的考虑，尤其是在敏感部位的横截面相对考虑不到位，那么它是非常容易出现技术上的疏漏产生的质量问题。此外，每一个建筑以不同的形式，这就要求每一个管道和设施的建设上的各组应安排从不同的角度布局，如果没有满足特定的要求，技术建设，将大大提升困难，导致施工困难，并随之出现了专业之间的冲突。大量的派生设施都不同程度地使用的建设项目和建筑工人的技术产品的发展，但也不能与技术的发展，并相应的提高，也导致了建筑工人在自己的不足，从而影响质量该项目。 　　1.2工程管理问题 　　建筑工程项目管理的技术缺乏：鉴于管理层首先转售单位，施工承包现象的存在，导致建设项目单位的范围不是很好，不能做到清晰的技术定义，从主观角度来说，每一个项目的施工方都要加快施工进度，从而降低建设成本，因此，在建设工程中就容易出现管理问题，这将不可避免地导致管理上的混乱，对工程质量有着不利影响。其次，在组织和管理方面的建设并不完善，施工人员和管理人员在不同程度上，是缺乏职业素质和技术，这在很大程度上，使建筑产生协调的阻碍和不便，质量和效率也受到影响的主要原因。 　　2建筑技术管理优化措施 　　面对现代建筑行业的迅速发展，建筑的施工技术管理也经历了进一步的高标准要求，如何在建筑的施工中加大对技术的管理控制，促使企业效益的有效提升，成为了当下建筑企业管理阶层所应着重思考的问题。 　　2.1建筑工程在技术管理制度上的整体优化 　　在建筑工程前期阶段，要对工程相关的各类技术进行标准规范，以构建技术流程规范的书面文件，用于工程的建设指导，便于建立完善的技术组织管理体系和技术责任制度。组建这两项技术组织体制的原因，是为了对各岗位做好协调统筹的安排，保证施工的各流程环节都能够技术到岗，责任到人，防止出现施工责任不清或无责任人负责的情况发生，与此同时还能够对技术负责人员的积极创造性构成潜在的激发。在设计图纸的会审时，要做到有组织步骤的审核，若没有通过会审环节的施工设计图纸，将不能用于施工。其次要对参与建设的职工和技术人员，做到工程重要环节、部位及特殊工程方面的技术交底，在对工程较大人员较多的工程进行技术交底时，可以选择分级的形式进行与管理，这可以有效避免施工的盲目性。在技术档案的建立方面：对于工程所需的档案，要做到无论是建设单位的竣工资料，还是施工单位管理方面的技术档案，都要严格的按照要求做好收集整理入档，最后还要做好实验和测量及工程变更方面的管理。 　　2.2施工阶段技术优化管理措施 　　在工程施工的准备阶段，所进行的系列技术方面准备，是为了给施工创造有利的条件，保证施工的顺利开展。其主要的管理内容和任务为：分析了解工程具有的特点和进度要求，并对其客观存在的条件做好了解，来进行公共组织方案的设计，将人力技术及物资方面做好统筹规划，以便为工程创造必要的施工条件，使工程可以均衡有续的铺展，保证工期按时完成交付，做到既降低工程成本又保证工程质量的情况下，完善提升生产率。其具体的实施措施，首先应当从完善施工的组织方案进行，做好参加组织方案人员编写方面的分工，责任到编写的个人，详细对编制方案的依据及格式和内容做出明确要求，然后进行编写汇总，经过审核修改后定稿，以此作为标准化施工的指导依据。其次还要就施工现场的技术管理进行任务指导书的编订，做好施工方面的全面技术管理。 　　2.3技术指导文件方面的管理措施 　　鉴于建设工程项目的文件是在该项目建设单位，形成项目准确反映实际的技术信息，有很重要的保存和使用价值。此外，在施工的各个环节密切配合的要求下，如果不能合理解决罚款项目及统筹，那么该项目开展的难度是相当大的，所以这个要求填写数据，有必要仔细把握好准确和及时的规范填写的原则，从而为了避免失误，影响进度进行，因此，工作人员要做好相关的技术信息工作人员审查的数据。其次，工程的检测单位进行工作时，要严格按照见证取样的制度来对试验负责，出现违反要求