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建筑电气工程管理的要点分析 　　【摘要】建筑电气工程是建筑工程的重要分支。建筑电气工程对于建筑建成后的用电安全等具有重要的作用。随着建筑电气集成化程度的不断提高，越来越多的现代化电气设备和电气技术被使用，对电气工程管理工作的要求也越来越高。电气工程管理工作对整个电气工程的安全性有着重要的影响。本文对建筑电气工程管理的重要性及管理要点、建筑电气工程中常见的问题及解决措施等作了详细的分析和系统的阐述。 　　【关键词】建筑；电气工程；管理要点；分析 　　建筑电气作为建筑工程的重要组成部分，随着我国建筑行业的快速发展，建筑电气工程的重要性也日渐突出。电气是维持用电设备正常工作的电能来源，是建筑建设过程和建成正常运营的基础。随着科技的不断发展，电气工程开始朝着现代化、智能化方向发展，这就对电气工程的管理工作提出了更高的要求。电气工程管理工作的好坏对电气施工质量以及整个建筑工程质量有着直接的影响，因此，必须对电气工程管理工作加以重视。 　　一、建筑电气工程管理要点分析 　　（一）施工各阶段管理要点 　　首先是施工前准备工作的管理。在电气工程施工前，电气工程的管理人员应组织电气安装人员与建筑土建施工人员就施工图纸认真进行审阅，努力发现图纸中的不足，及时提出合理意见。把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图审时解决。根据工程实际情况编制电气工程施工组织设计，要求有完善的质量保证体系保证工程质量的各项措施。针对安装过程中可能出现的问题制定出相应的解决方案，以减少施工过程中问题产生造成的施工进度延误问题，缩短施工的周期，减少施工资金的流失。 　　再者，管理人员应做好对施工材料的质量控制工作。在电气设备、材料、构配件运入施工地点时，管理人员组织监理电气工程师及施工方材料监管人员按合同约定及《电气工程施工质量验收规范》中相关要求，对运来的电气设备、材料、构配件进行全面的质量、数量排查，对设备的型号、规格、参数以及配置进行详细的比对，经监理工程师核查确认合格后方可使用。以确保其符合实际规范的施工要求。在排查过程中，对损坏的设备、材料及时送检或退回，不合格产品及时清退。从源头上减少电气施工问题的产生，确保电气设备在安装后能够正常的投入使用。严格做好施工前的管理工作，确保工程顺利开展[1]。 　　其次是施工中的质量控制管理。在施工过程中，管理人员应深入安装现场进行实地考察，检查施工人员是否按图施工，按规范施工。并结合实际详细分析施工图纸中和其他各专业之间是否存在“打架”现象，以及能否满足功能需求。就其中存在的不足及时向设计方反馈，并积极协调做好建筑电气工程施工图纸的修正工作。将图纸的最终修整结果及时下达到各施工区域，确保施工工期以及施工质量，保证建筑电气施工工作能够顺利完成。在电气工程安装过程中，管理人员应及时对施工现场电气设备的安装情况进行统一详细的检查，及时发现电气设备安装中出现的问题，并对出现的问题作出详细的解决方案，以确保施工的顺利进行。 　　再次是施工后的质量控制管理。在电气工程施工任务完成后，施工方应编制详细的系统调试方案。管理人员应组织各相关技术人员对电气设备进行统一的调试工作，以确保安装的电气设备能够正常使用，并尽可能减小安全隐患的产生。 　　最后是电气工程验收质量控制管理。管理人员应协助工程验收人员制定详细的施工验收标准，在电气工程施工结束后，工程验收人员应严格按照施工验收标准做好工程的质量验收工作。在工程验收过程中，应对各电气施工项目进行严格的审查，工程中是否存在遗漏的安全问题，电气设备的调试是否符合相关标准，对于验收过程中发现的问题应及时上报管理人员，管理人员及时组织施工人员进行修整，严禁蒙混过关情况的产生。 　　（二）安全管理要点 　　安全始终是工程管理的重点，建筑电气工程管理中安全管理也不例外。管理人员在日常的管理过程中，应加强自身对安全管理的重视程度，对工程实施过程中可能出现的安全隐患制定相应的解决措施，并定期组织工程的施工人员进行安全培训工作，规范作业流程，确保安全作业，减少安全隐患。首先应对施工的各项安全用电技术措施进行编制和审批，并建立相关的技术档案；其次应完善技术交底制度，对用电人员、安装人员、电工等讲解安全用电技术措施的技术内容、编制意图以及注意事项，并履行签字手续，明确注明交底的时间；最后建立和完善安全培训和教育制度，组织用电人员、电工定期进行安全培训，对电气从业人员进行严格的资格审查，对于没有上岗证书的从业人员应予以辞退，严禁无证上岗现象的出现。在管理工作过程中，管理人员应严格执行公司的奖惩制度，将具体的电气施工工作落实到个人，并就工作的完成情况采取相应的奖罚措施，端正电气工程从业人员的工作态度，利用奖惩措施的激励性，增强电气从业人员的学习能力和工作能力。 　　三、电气工程中常见问题