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建筑工程土建施工技术管理的探讨 　　【摘要】土建施工技术管理不仅是指导土建工程开展施工的技术手段，更是针对施工项目的目标控制和施工要素进行优化配置的管理手段，本文主要就建筑工程土建施工的技术管理作了一些深入探讨。 　　【关键词】建筑工程；土建施工；技术管理 　　施工技术管理是土建工程建设的重要管理内容，土建施工技术管理不仅是指导土建工程开展施工的技术手段，更是针对施工项目的目标控制和施工要素进行优化配置的管理手段，土建工程的施工技术管理还要根据工程特点实施动态化管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。在具体实施层面，不仅要加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，更要通过开展技术创新、技术进步活动，加强技术交流和技能培训，以提高员工的技术素质，促进技术管理的规范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。 　　一、施工准备阶段的技术管理要点 　　1.1工程图纸、合同及设计文件 　　工程承包合同及设计文件是施工技术管理的主要依据，应与上级有关主管部门进行必要的资料交接，交接时应对文件的类型和数量进行查对核实，认真做好接收记录。总工必须组织有关技术人员认真学习合同文件、熟悉研究所有技术文件和设计图纸，全面领会设计意图，并为现场交桩和设计交底做好准备。研究技术文件和设计图纸，发现有重大缺陷、不足及存在问题时，应上报集团指挥部，同时提交业主、监理，做好技术防范措施，收集相