企业制度标准化建设演示教学.pptVIP

* 四、规章制度标准化的三种方法 目 录 七、某公司规章制度结构及内容介绍 五、企业标准化中的制度标准化 三、制度化管理发展三个阶段 一、规章制度建设中常见问题 六、标准制度（管理标准）的种类及形式 二、规章制度标准化建设的价值 制度体系的树型结构 公司发展战略 现状 业务流程 公司文化 未来管理团队 组织结构设计 公司治理结构 组织结构图 部门关系图 部门职能划分 各部门职务说明书 各个部门工作职责 职能部门管理制度 业务部门项目管理制度、质量手册 出发点 基干 树枝 各个岗位职责描述 各个岗位操作程序 业务规范 树叶 制度体系的梯次结构 根据管理的层次、幅度和授权决策次序，企业的管理制度可分为四个梯次。 公司根本大法 公司基本制度 业务层面制度 操作 层面 规范 公司章程 法人治理结构与公司组织架构的界定 各部门职责说明，部门规章 质量手册 项目管理手册 其他程序文件 1、《董事会议事规则》2、《董事长工作条例》3、《董事会基金管理条例》4、《总经理办公会制度》5、《总经理工作条例》6、《总经理基金管理条例》7、《财务管理制度》8、《内部审计制度》9、《劳动人事管理制度》10、《薪酬福利制度》 这十个基本制度系公司经营管理的基本行为规范准则，为公司第二梯次的制度，由公司董事会审议批准后颁布执行。其主要效力范围为：公司的重大决策、重要经营决策、部门经