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建筑工程施工现场全方位管理的要点分析的探讨 　　【摘要】建筑工程施工现场管理主要通过对施工质量、安全、进度、成本及施工安全的控制，实现建筑工程施工质量的提升，这样才能保证自身可以在目前激烈的市场竞争中得到生存与发展。文章主要从质量、安全、进度、成本等方面对建筑工程现场施工管理进行了分析探讨。 　　【关键词】建筑工程；现场；施工 　　引言 　　近年来随着我国社会经济的不断发展，建筑行业逐渐朝着现代化、专业化的方向发展，企业之间的竞争演变成工程质量的竞争。建筑工程现场管理涉及的内容比较多，必须要采取各种管理措施对施工过程进行管理和监督。建筑企业应该在施工过程中合理地分配人员，充分利用各项资源，尽量在完成项目的同时节约资金，还要结合施工阶段的项目特点以及企业自身实际情况来制定相应的管理措施，使企业能够获得更多的利益。 　　1建筑工程施工现场管理的意义 　　在建筑工程施工管理中，现场管理具有十分重要的地位，它是工程项目管理的重点部分，是工程项目管理的核心，也是确保工民建工程质量和安全文明施工的关键。现场管理工程现场施工是利用工程设计图纸，把原材料、半成品、设备等变成一个完整的有价值的实体的过程，是人类把理想向现实转变的过程。施工现场是整个工程建筑过程中最重要也是出现未知因素最多的一部分，因此，加强施工现场的管理，可以有效提高工程进度，降低未知因素对整个工程质量的影响，严格遵循