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工民建施工中多方位管理对工程质量的作用之我见 　　摘要：质量目标是建筑工程中管理的主要核心目标之一，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有效益、没有工程进度。建筑工程的质量管理，需要系统有效的运用质量管理和质量控制的基本原理和方法，监理和运行工程项目质量控制体系，落实项目中各方的质量职责，通过项目实施过程中的各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故。本文根据作者多年工作经验就工民建施工中多方位管理对工程质量作用进行了简单的阐述。 　　关键词：工民建施工；多方位管理；工程质量 　　一、工民建施工中常见的问题 　　1、管理体系不健全 　　在现阶段，我国的建筑企业尚未建立起完善健全的管理体系，这对建筑工程的施工质量、施工成本和施工进度造成了严重的影响。大部分企业只对施工质量有较高的要求，而在安全管理等方面还有着非常大的漏洞，造成这样的情况其主要的原因就在于施工单位没有健全的管理体系，管理不够严格，施工经费也相对不足，因而不能对全面的施工管理的需求给予满足。在建筑工程中转包的情况也会对施工管理造成影响，由于施工单位在转包的过程中对施工成本一再的压缩，使分包单位只能采取偷工减料的办法来完成施工，造成了施工工程质量的低下。甚至有的施工单位并没有参与施工的资质，这样的施工其质量如何可想而知。 　　2、安全意识不足 　　在施工管理中，对施工安全的管理