工民建施工管理的要点.docVIP

工民建施工管理的要点 　　【摘 要】 工程项目的施工管理在整个建设管理过程中属于基础部分，管理的流程相当复杂。经过改革开放以来的发展，工程建设项目的管理水平在不断地提高，工民建工程施工管理逐渐成为业内各方研究的热点之一。笔者对目前工民建工程施工管理问题进行了分析，同时还提出能有效提高工民建工程施工管理效率的对策和建议，希望能为实际施工操作提供一定的借鉴意义。 　　【关键词】 工民建；施工管理；要点； 　　一、工民建工程施工质量管理中的现存问题 　　1、工程施工管理人员的质量管理意识淡薄 　　目前，部分工民建工程施工管理人员缺乏管理意识，没有充分了解建筑行业的相关法律法规和施工规范标准，不明确施工单位的操作程序和管理规范，管理人员的综合素质较低。在监督和控制施工质量的过程中，由于管理人员的疏忽，无法及时发现工程安全隐患和质量问题，例如施工活动中出现违规操作、施工技术实施不当、偷工减料、流程不规范等问题，导致工民建工程建设质量低劣，引发工程事故。 　　2、对施工过程的管理不到位 　　对在工民建工程施工过程的管理不到位，例如没有对设计图纸进行会审、对施工所需的材料和机械设备审查不严、对技术交底工作的重要性意识不足、没有严格按照施工要求和设计图纸进行施工等，势必为施工质量和效率产生严重不良影响，甚至带来安全隐患。 　　3、 缺乏健全的施工质量管理制度 　　虽然我国的工业