《如何培养员工的归属感》幻灯片资料.pptVIP

主讲人：孟亚妮 培养员工归属感 打造激情团队 人才的选拔 招聘渠道： 朋友介绍 微信圈的转发 当地报纸的招聘 大夫介绍 招聘条件： 要求有车 能吃苦 爱学习 不甘心 有销售经验 人才的培养 新人来到一个新的环境最怕的是干了一段时间没有收入，看不到希望，所以新人入职的前一个月我们都会有保底工资，保证员工的基本生存。 带新人下市场，让新人看到我销售产品的技巧以及销量，坚定员工的信心。同时也能让新员工看到即使我下市场也会遇到很多的问题，都属于正常情况。 下过市场以后，他们懂得了做好产品最需要的是技巧和产品知识，只有当员工迫切需要时，他们才会用心学。 人才的培养 1、定位员工来到这里最迫切的就是想快速致富，要引导员工老板的心态，告知员工老板不是论月薪，都是年薪多少，降低员工的期望值。 2、引导员工快速建立客情的捷径就是学术会 人才的培养——培训 培训内容： 产品知识 销售技巧 如何达成目标 性格解析 带新人下市场 盐湖区学术会 员工的管理 每月任务分解到各县 有效客户资料的上交 节日的问候 每日工作汇报以及汇总 建立客户微信群及维护 监督 办公室的监督，要求所有员工必须上传每天拜访的终端拜访明细，及及时共享位置 每天工作汇总 每天轮流当群主，群主负责今天一天的工作调动 每1