建筑工程的项目管理中成本控制的策略的研究.docVIP

建筑工程的项目管理中成本控制的策略的研究 　　摘要：随着城市化进程逐步加深，建筑行业的竞争变得越来越大，为了提高企业效益以谋求发展，建筑工程企业必须进行项目管理，而项目成本控制贯穿于项目的投标、准备、施工过程以及完工验收的每一个阶段，它管理的好坏直接关系到建筑企业的发展。本文通过分析建筑工程项目管理中成本控制的重要性及其存在的问题，重点研究了加强建筑工程项目管理中成本控制的策略和意义。 　　关键词：建筑工程；项目管理；成本控制；策略 　　一、建筑工程项目管理中成本控制的重要性 　　提高经济效益是每一个企业运营的根本目的，而企业要取得一定的竞争优势，做好成本控制是很重要的环节，也是最基本的竞争要求。凭借较低的成本获得较高的收益，以此来扩大市场占有率，赢得优势。从另一方面来说，建筑工程项目管理成本的降低，表现出工程过程中耗能的节省，是建筑工程项目管理的质量体现。劳动力生产率的提高或者是材料消耗量的降低，在一定程度上体现出管理水平的提升。建筑工程项目管理的难度随着工程多样性、周期等的影响而改变，会有一些与预计不符合的情况出现，这时候对于工程项目成本的管理就非常重要了，它关系到整体的经济效益和企业发展。 　　二、建筑工程项目管理中成本控制的出现的问题 　　（一）管理存在的问题 　　在工程成本进行过程中，分工并不太明确，不能很好的实施工程项目成本管理中的责任制，每一个管理部门