建筑工程的项目管理措施的研究.docVIP

建筑工程的项目管理措施的研究 　　【摘 要】建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程，尤其作为业主方，怎样从设计控制、施工质量控制、原材料控制等方面做好施工管理，是保证建设项目质量的关键所在。本文就作为业主怎样做好工程建设管理工作，做了综合论述。 　　【关键词】建筑工程；项目管理；质量管理；材料控制 　　随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设步伐的不断推进，建设工程项目在不断增加。作为业主方控制好施工质量，保证施工进度，实现项目投资、进度、质量目标的全过程控制是建设方的主要任务。由于工程项目是一次性的，施工过程尤其是一些隐蔽工程是不可逆的， 现代建筑大量的超高层、深基坑，大体积建筑物的出现给施工质量安全生产管理带来极大挑战，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行全面性、科学性和程序性的管理。认真研究并强化项目管理，为实现工程项目管理各项目标发挥业主的监督的作用。 　　1、建筑工程管理中的问题分析 　　1.1 施工技术方面的问题 　　建筑施工是一项工艺复杂、分工精细、人员密集的行业，多层面、多角度、多工种的特点给施工管理带来了很大的难度。作为业主对施工技术的管理主要靠监理来完成。建筑施工场面大，人员分散，建筑为一次性和不可逆性，技术标准含量高，质量标准高，施工难度大，是产生管理问题的诱因 。 　　1.2 施工管理的问题 　　建筑推行项目管理体制已经多年，行业内部已基