工程的项目全过程质量管理的研究.docVIP

工程的项目全过程质量管理的研究 　　【摘 要】工程项目管理的好坏直接决定了工程的效益，同时有效的管理可以保证工程质量。实行工程项目的全过程管理，在工程的每一个环节通过制定严格的质量管理方案，从程序上保证工程质量，本文从工程全过程管理的概念出发，分析了目前我国的工程管理现状，针对存在的问题提出相应的解决措施。 　　【关键词】工程项目；全过程；质量管理 　　 　　1 前言 　　建筑业作为国民经济的一个重要部分，对于拉动经济的增长，缓解就业压力有着很重要的作用。特别是近年来，建筑业更是获得了较快的增长，但是同样存在着一些质量问题，质量事故屡见不鲜。工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。工程质量是建设工程的生命，也是建筑业永恒的主题，正确的质量观念，有利于工程建设者更好地发挥自身主观能动性。特别是随着我国不断参与到国际竞争，质量的好坏和企业的经济效益的关系越来越密切，建筑企业的工程质量是获得竞争优势的关键。建筑质量观念指引良好的质量意识，对于保证工程质量有着重要的指导作用。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。 　　2 工程质量管理现状 　　2.1 建设单位