部务会报提示事项.DOC

二六一二、部務會報提示事項 二六一 依審計部處務規程第三十四條規定，每月舉行部務會報一次，由審計部及所屬各審計處室之科︵課︶長以上人員參加，以審計長為會報主席。部務會報先由各審計業務單位主管就下列事項提出報告：一、業務辦理情形︵年度施政︵工作計畫︶執行情形；一般業務之處理︶；二、業務處理得失之檢討；三、未來工作重點。報告完畢由主席就各單位之工作，提示應行策進事項，藉以提高工作效率，提升審計品質。茲就一年來主席提示事項，擇其要者列述如后： 第三Ｏ九次部務會報　　　　　　　　　　　民國八十七年七月三十一日 各審計室於八十七年度終了後，召開業務檢討會，就一年來各項審計業務辦理情形，提出得失檢討意見，並據以規劃八十八年度審計工作重點，從書面資料可看出各審計室均甚為用心，提出檢討意見多項。其中花蓮縣審計室係按縣屬機關公務審計、鄉︵鎮、市︶公所公務審計及財物稽察等三部分，共列出二十三項工作重點，其作法可供參考，希各審計室均能依照各自所檢討之意見，切實執行。 基隆市審計室查核基隆市立醫院之經營績效，經以縱、橫向分析比較及就其醫療環境予以評估結果，發現該醫院已缺乏競爭力，經營效能不佳，經建請該醫院研謀檢討轉型之可行性後，該醫院已朝向慢性病醫療院所發展，並成立護理之家，收容須醫療服務之老人，同時也延聘多位臺大醫師駐診，業績已有提升。該室作法頗具績效，希將查核所採用之方法、技術、實施成效等資料，送