建筑施工现场管理强化的策略浅析.docVIP

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  • 2018-10-25 发布于福建
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建筑施工现场管理强化的策略浅析

建筑施工现场管理强化的策略浅析   【摘要】工程施工现场管理是工程项目管理的核心,是一项综合性的科学管理工作。本文阐述了土建工程施工现场管理的重要意义,分析了目前我国土建工程施工现场管理的现状和可能存在的问题,提出了土建工程施工现场管理模式的强化策略。   【关键词】工程施工现场;管理策略   施工现场管理是土建工程管理工作的关键性环节。强化施工现场管理对于提高土建工程管理效率,提升土建工程的整体建设水平具有重要意义。   一、安全管理   施工安全管理在当前的土建工程施工中应尤加重视。首先,制定安全施工制度,以此规范施工队伍的安全施工意识,并对施工人员的行为进行及时归正,保证施工现场人员的安全性。其次,加强施工人员自身的安全保护意识。施工现场“人”的安全直接对施工能否顺利进行,以及施工单位的声誉产生重要影响。通过对施工人员进行岗前安全知识培训,让每一个施工人员均能自觉使用安全的施工方式展开施工,如在施工前带好安全帽,并使用安全性能良好的施工工具等。同时,在具体施工中,对容易发生危险的施工部分对施工人员进行格外提醒,以通过强化他们的安全观念,提高整个土建工程的安全效果。再次,保证土建工程的安全性能。施工现场的安全管理并非仅是保证人的安全,工程项目的安全也应同时加强重视。通过严格规范施工各个环节,保证建筑工程的安全性能,一则可以进一步为施工人员的安全做好保障,再则可以为施

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