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*;? 对每个人都要疑,直到相信为止。一旦又疑,考验的时间 就要增加一倍。;? 关系不是为了包庇、取巧、更不是为了违法。;;;;;;;;第Ⅱ部分 小心引用 — 美国管理作风;*;*;*;*;环境改善( 绿化 ) 国民素质提升 社会安定( 民主化 );? 走火入魔的「财务操作」、「并购」、「准独占」应有 公共政策制衡。;*;? 什么业务模式都要建立在「经验 + 学习」的基础上,否 则就是外行。;*;与工长、科长的差距 倍 与厂长、董事的差距 倍 与总经理、总裁、董事长的差距 倍;? 「股东满意 + 客户满意 + 社会满意 + 员工满意」都完成 了,管理层再拿钱。;第Ⅲ部分 借镜 — 新加坡独特模式;*;*;*;;不要给你的女人讲你的商业细节。;*;*;*;*;*;*;*;*;;第Ⅳ部分 他山之石 — 日本职场习惯;*;? 日本企业午休不关灯,因为客户随时会打电话进来。;*;*;*;*;? 日本人在职场上公私分明。家人不能随意进出办公 室或打电话来。初次见面,也不会问人私事。;*

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