人事行政培训的计划.docxVIP

  • 13
  • 0
  • 约9.44千字
  • 约 22页
  • 2018-10-16 发布于贵州
  • 举报
人事行政培训的计划

人事行政培训计划 篇一:人事培训计划   人事培训计划   考勤纪律   1、严格按照考勤时间按时上下班(早8::00-晚18:00)   2、严遵请假流程:请事假需提前两天申请。若因急事未能提前者,需在请假当天给部门   主管电话或短信经得允许方可准假,且在休假完回公司后需立即补上申请。 严禁出现迟到、早退、睡岗、离岗、旷工等异常纪律发生。   一、迟到   1)、晚于规定时间上班(含参加公司会议、活动等)的记为“迟到”;   2)、迟到者捐助50元/次。超过1小时的,以50元/次为基准,捐助额翻倍,以此类推;   二、早退   1)、早于规定时间下班的( 含参加公司会议、活动等)记为早退;   2)、早退者捐助50元/次,超过1小时的除捐助外,以50元/次为基准,捐助额翻倍,   以此类推。   三、睡岗   在上班期间打瞌睡或睡觉的,捐助50元/次起;   四、离岗   无故不在当值岗位、或工作时间回宿舍办理私事等,视为脱岗。脱岗者捐助50元/次起。   五、旷工   1)无故缺勤或未经上级批准(具审批权限的)不上班视为旷工;   2)旷工扣款 =日工资*3(即日工资的3倍处罚);   3)旷工处罚:旷工是严重的违纪行为。连续旷工3个工作日或当年累计旷工5个工作日   者,公司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处罚决定。考勤补充说明条:在上班期间因公外出未能及时打指纹者,可在原则上不接受因“忘记   打指纹”为原因作考勤说明条,当月有此情况超过1次者,每次捐助30元; 事假扣款:请事假的最小单位为1小时,不足1小时的以1小时计。每月事假累计时间   少于或等于3小时的不扣工资;大于3小时、少于5小时(含5小时)的,按半天事假从工   资中扣款,超过5小时的,按1天计算。   六、病假   1)、申请病假者应向签批人及考勤员出示医院的病假证明,在oa申请中注明具体原因   2)、连续病假2天(含)到15天的需直接上级和行政部签批;   3)、连续病假超过15天的,还需总经理签批。   4)、病假扣款:   请病假的最小单位为1小时; 当月病假少于或等于1天的不扣工资。当月累计病假在1天以上,15天以下的(含15天)的部分:病假扣款=(个人基本工   资+个人岗位工资)/26*病假天数*50% 病假累计在15天至3个月(含3个月)的部分:病假扣款=(个人基本工资+个人岗位   工资)/26*病假天数*70%   病假累计在3个月以上的酌情考虑。 工作牌   工作牌是员工的身份标识,更是进出办公大楼的必要安全凭证。因个人保管不善遗失工   作牌,必须立即到人事部处报备。员工报到当日内,行政部发放工作牌。 行政部每天会不定时检查,若发现未戴工作牌者捐助5元/次。佩戴要求时间为:   进出大门   公司会议、活动时间   不接受“洗涤未干”等原因而未穿工作服的解释。因“洗涤未干、未洗涤等原因未着工   作服,一律按违规处理。   着装要求时间为:   上班时间必须着工作服公司会议、活动期间   意义 :着工作服、配戴工作牌已远远不是个人形象的问题,而是影响到公司形象的问题室内环境   一、严禁在公司内吸烟   二、爱护环境,人人有责室内的花木,不得肆意破坏公共区域使用后要维护整理、自己办公桌要整洁、整齐。 不可在办公区域内乱扔生活垃圾资源   用电、用水   原则:安全、节约、适用各类公司资源需定期作检查发现问题及时报备人事部员工福利   法定假日:在元旦、春节、劳动节、国庆节等法定假日,公司按照国家休假制度给予假   期及其他相应的节日福利;培训与发展:在职辅导、公费外派培训、报刊书籍订阅等方式,旨在公司发展壮大与员   工个人发展和谐双赢;   重视员工的福利管理,力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的   一致认同,实现企业与员工的共同发展   二、篇二:人事培训计划人事培训计划   【培训目的】   1.让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责,及有关人事、安全   等知识;增加员工对公司的认同感和归属感;   2.为了使新进人员了解公司经营模式,更快胜任未来工作,更好为公司服务;   3.培养良好的行为标准和礼仪规范,培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。   【培训对象】   应招新聘员工   【培训时间】   两阶梯次入职培训时间计划为:1个月。   【培训流程】   1)学员报到----------2天   2)开训典礼----------1天   3) 集中培训-----------1个月   4) 户外拓展----------1天 新进员工培训内容,计划分为以下三个部分:   (1)公司基本概况   公司组织、经营理念、企业文化、发展历史、周边环境、未来远景、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档