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建筑工程成本控制对策及措施的方法 　　摘要：工程项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业要想提高效益，降低本本，就一定要正确地认识成本控制的重要性。文章对施工企业工程项目成本控制的内容方法及其存在的问题进行了分析，并提出了相应建议。 　　关键词：建筑工程；成本控制；对策措施 　　1、建筑施工成本控制的重要性 　　工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此，导致施工过程中的管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低了企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远发展。 　　2、建筑工程成本的构成及核算方法 　　2.1 建筑工程成本的一般构成 　　建筑工程成本是指因建筑工程而产生的各项资源耗费的货币体现，包括在建筑工程各阶段中的各项耗费，一般用货币单位来衡量。通常情况建筑工程成本分为直接成本和间接成本两部分。 　　2.1.1 直接成本 　　由材料费、机械使用费、人工费和其他直接费用构成。