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企业战略管理教程;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素; “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。” ;企业战略;企业战略的定义;企业经营战略;企业经营战略;经营战略;经营战略;1. 内部因素分析;内部因素分析的概念及主要内容;内部环境分析－销售及分销;内部环境分析－研究及开发;生产能力－符合设计的目的及顾客的需求 试验室的设备 技术人员的培训 工作环境的配合 中层管理人员的能力－下达生产目标并能上传研究结果 预测技术发展的能力;内部环境分析－生产及运作成本;内部环境分析－生产及运作成本;内部环境分析－企业资源及人事管理;内部环境分析－企业资源及人事管理;内部环境分析－财务与会计;2. 外部因素分析;外部环境分析的主要内容;外部环境分析－政治环境;外部环境分析－经济环境;外部环境分析－法律环境;外部环境分析－文化环境;外部环境分析－科学技术环境;外部环境分析－竞争环境;外部环境分析－其它环境;外部环境分析－行业环境;3.行业及市场竞争分析;评估行业竞争程度，确定公司在本行业的战略方向，及时修正或调整公司在市场上的定位。 分析对手动向，评估对本行业带来的影响。;行业及