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建筑工程施工合同管理的探讨 　　摘要：由于建筑工程合同管理的好坏，在一定程度上对项目目的的实现产生着重要的影响，因此，如何做好建筑工程合同管理成为了人们关注的主要问题，本文分析了工程建设合同管理的不足，并提出了提高建筑工程施工合同管理的措施。 　　关键词：建筑工程施工合同管理不足措施 　　中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）06-0393-01 　　随着我国经济的不断发展，国内建筑工程逐渐有境外建筑商的参与，就需采用国际模式进行工程招投标，所以进行合同管理是必然的趋势。建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是约束双方履行义务享受权利的具有法律效力的文书。合同内容从双方的一般责任、施工组织设计及工期、质量与验收、施工安全、工程价款与支付、材料设备供应、工程变更、竣工与结算，到争议与违约、索赔和其他方面都作了明确规定。 　　一、合同管理的必要性 　　施工合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。建设造价是进行工程建设所花费的全部费用，由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，